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的經(jīng)營方式。
??? 選好貨源，創(chuàng)出特色。現(xiàn)在鎮(zhèn)上小店的進(jìn)貨方式大多是依靠供貨商送貨到店，這使得許多小店的商品大同小異，少有特色。我的進(jìn)貨原則是不惜花時(shí)間出去
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;只要我們店主有那個(gè)能力就一定應(yīng)該去幫助。有時(shí)候，當(dāng)有的顧客家里因?yàn)閯e人送的禮品消費(fèi)不了而發(fā)愁的時(shí)候，只要商品質(zhì)量有保障，在不影響二次銷售的情況下，
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。針對(duì)卷煙商品營銷員持證比例只有83%略低于全市平均水平這一狀況，提出2012年持證比例確保達(dá)100%，卷煙商品高級(jí)營銷員達(dá)60%的目標(biāo)，全面推進(jìn)員工
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路線，制定終端建設(shè)周提升計(jì)劃，做到“五注重”，持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)工作?！? 一是注重終端形象再提升。要求從店面形象、客戶形象、卷煙陳列形象、店內(nèi)其他商品布局形象
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管理，認(rèn)真準(zhǔn)備網(wǎng)建檢查材料，完善135工作平臺(tái)信息，強(qiáng)化市場走訪力度，進(jìn)行市場標(biāo)價(jià)檢查，加強(qiáng)商品陳列維護(hù)，著實(shí)提升客戶
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今年的育苗時(shí)間和規(guī)模，提升培育高質(zhì)量煙苗。
據(jù)了解，該站積極推進(jìn)“三化、三高”育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即集約化育苗、規(guī)范化管理、商品化供苗；高標(biāo)準(zhǔn)
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的魷魚，回家接手了爸爸媽媽經(jīng)營的店子。小高視野開闊，思維活躍。加入了一個(gè)零售戶交流群，經(jīng)常和同行在群里討論生意經(jīng)，交流經(jīng)營技巧。最近某某商品
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16.5萬擔(dān)、育苗面積5.5萬畝任務(wù)的順利完成，該縣大力實(shí)施集約化育苗、商品化供苗，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高規(guī)格管理的原則建設(shè)育苗大棚
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，有利于吸引消費(fèi)者，便于消費(fèi)者識(shí)別購買。節(jié)日期間，客戶經(jīng)理幫助客戶充分利用店內(nèi)空間，設(shè)計(jì)店容店貌，歸類擺放各類商品，保持店
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準(zhǔn)備，準(zhǔn)備利用節(jié)日的契機(jī)，火賺一把。然而，再好的商品還需要有顧客的光臨，需要我們?cè)诶酶鞣N節(jié)日的氛圍招引顧客的基礎(chǔ)上，投其所好留住
