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，多操作，多請(qǐng)教，多討論，努力提高熟練程度和工作效率，為進(jìn)村入戶指導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)烘烤提供技術(shù)保障，確保煙農(nóng)烘烤質(zhì)量和技術(shù)雙提升
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收購(gòu)措施落實(shí)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量，切實(shí)做好專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作，滿足卷煙工業(yè)企業(yè)需要
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有以下三點(diǎn)思考：
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要洗刷思想。
一個(gè)單位的工作作風(fēng)好壞，直接影響到這個(gè)單位的整體形象，也更能決定這個(gè)單位的工作效率的高低
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分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學(xué)性、合理性。全面推進(jìn)APCD工作法，合理配置稽查力量，優(yōu)化監(jiān)管巡查線路，通過(guò)流程管理提高工作效率。深入推進(jìn)
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財(cái)務(wù)精益管理運(yùn)用引向深入，使財(cái)務(wù)工作管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。
為引入精益管理這一先進(jìn)的管理手段，系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)工作效率、效益和服務(wù)水平，自今年2月17日開(kāi)始
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，挖掘好的點(diǎn)子、推廣好的技術(shù)，提升煙葉種植水平和工作效率。
“我今年用自己制作的小培土器進(jìn)行扒蔸，12畝煙葉只用了4天時(shí)間，去年同樣的面積
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，煙草企業(yè)也要設(shè)置明確的考核條件。只有員工明確知道技術(shù)類和管理類的考核晉升條件，才能更有針對(duì)性地提升自身能力和工作效率，同時(shí)增加晉升考核的透明度也能避免企業(yè)和員工之間一些
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，加強(qiáng)對(duì)烤煙特別是田煙的防洪排澇工作，提高全縣烤煙生產(chǎn)工作效率，確保煙農(nóng)利益。
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;創(chuàng)新工作思路，提升工作效率，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
一是抓銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)。關(guān)注銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和需求變化，加強(qiáng)信息采集與分析，把握貨源投放
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 如何做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，推動(dòng)終端建設(shè)深入開(kāi)展，是基層營(yíng)銷(xiāo)人員需要著力研究破解的課題。筆者認(rèn)為基層營(yíng)銷(xiāo)人員要提升工作效率，
