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;改善了企業(yè)的公眾形象，從而為企業(yè)創(chuàng)造了更多的收益。
在目前的全球控?zé)煹男蝿菹?#xff0c;煙草商業(yè)企業(yè)曾經(jīng)的高利潤成長階段將成為過去，引導(dǎo)煙草健康消費已經(jīng)越來越受到重視
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；指導(dǎo)客戶建立進、銷、存臺賬，讓客戶通過積累分析自身經(jīng)營數(shù)據(jù)感受品牌培育所帶來的實實在在的收益，激發(fā)他們支持、配合、參與培育品牌的熱情。
四、延伸觸角，
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2011年秋季藝術(shù)品拍賣會上，一件清乾隆玻璃畫琺瑯西洋仕女鼻煙壺以2530萬港元的價格刷新了中國鼻煙壺拍賣的世界紀(jì)錄，成為世界上最貴的鼻煙壺。
“小古董，大收益
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破損的；有時候還會招來蠅蟲老鼠的破壞，因此數(shù)量多，收益卻因為損耗而減少。
后來我發(fā)現(xiàn)，每一種散裝食品因為季節(jié)不同，溫度不同而
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鄉(xiāng)里趕集。
??? “全市有6.36萬戶煙農(nóng)，2011年戶均種煙收益1.46萬元，今年預(yù)計能達到1.8萬元?！崩畲好髡f，種植烤煙已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的主要途徑
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系統(tǒng)的指揮專業(yè)服務(wù)人員開展各項服務(wù)，不僅浪費了生產(chǎn)經(jīng)費，也影響了煙葉收益。
（二）基地單元專業(yè)化服務(wù)與家庭農(nóng)場沒有有效對接。煙葉專業(yè)化服務(wù)
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流轉(zhuǎn)為其提供充足的土地；通過表彰獎勵、示范帶動等，堅定其發(fā)展的信心），不斷發(fā)展壯大煙葉農(nóng)場主隊伍。
二是要繼續(xù)在提高煙農(nóng)收益上下功夫。要
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;確?！坝行б妗?。提高農(nóng)機使用效率。按照“作業(yè)區(qū)域清楚、服務(wù)半徑適度、服務(wù)對象牢固”的原則，實行農(nóng)機合作社訂單作業(yè)、承包服務(wù)，提高農(nóng)機使用效率，穩(wěn)定農(nóng)機合作社收益
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;服務(wù)面積7300畝。
通過合作社章程明確煙草部門的定價監(jiān)督權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，合作社的經(jīng)營管理權(quán)和社員的收益權(quán)，將煙草可經(jīng)營性資產(chǎn)按補貼資金直接量化到社員，
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集中育苗，實行機械起壟、機械編煙，采用密集式烤房烘烤和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，一年下來種煙收益達到三四萬元。
探索新模式促進規(guī)模化種植
??? “規(guī)?；N植是發(fā)展現(xiàn)代煙草
