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,進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束。三是加強(qiáng)班子建設(shè)和重點工作,提高素質(zhì)效能,爭取工作主動,爭取職工好評,各級干部要做到政治堅定、思想領(lǐng)先、能力拔尖
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作了題為《轉(zhuǎn)職能 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促效能 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作》的工作報告。所作的工作報告對2013年所開展的工作進(jìn)行了總結(jié),找出工作中的不足,并提出了改進(jìn)措施。同時
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題”,提升“五個形象”,以“轉(zhuǎn)變四風(fēng),提升效能,爭當(dāng)率先引領(lǐng)發(fā)展的排頭兵”為基調(diào),增強(qiáng)發(fā)展定力,深化改革創(chuàng)新
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效能建設(shè)上水平。嚴(yán)肅案件查辦,保持懲治違紀(jì)違法高壓態(tài)勢。加強(qiáng)自身建設(shè),打造精干高效紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。
會議強(qiáng)調(diào),要從“看形勢、重學(xué)習(xí)、抓機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)查
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隊伍,堅持以流程和職責(zé)推動專賣管理工作實施開展,真正做到“以制度帶動素質(zhì)提升、以制度提高工作效能、以制度促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的專賣隊伍管理新格局。
二是實施“學(xué)習(xí)培訓(xùn)工程
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,所向披靡”,媒體形容它旋即沖塌傳統(tǒng)煙卷市場壟斷態(tài)勢,華人圈里以盤煙店為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之一的勢頭受到打擊。
盡管衛(wèi)生當(dāng)局對電子煙效能心存疑慮,但其
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作的推進(jìn)過程中,要充分運用信息化手段實現(xiàn)管理效能的提升;修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化流程,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)案卷制作和各類執(zhí)法行為;科學(xué)布局許可準(zhǔn)入,有力
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一線,利用基層調(diào)研、基層檢查、走訪客戶等方式,面對面聽取意見,并在該局大門入口處醒目位置設(shè)立意見箱,廣泛搜集群眾對工作、作風(fēng)和效能方面的意見和建議
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研究;開展增值服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)建服務(wù)品牌。著力隊伍建設(shè),打造服務(wù)型團(tuán)隊。
三是效能建設(shè)新進(jìn)步。切實抓好職業(yè)道德教育和宗旨教育,
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,我們要百尺竿頭更進(jìn)一步,奮力拼搏,加大現(xiàn)場檢查的頻率和范圍,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào),加強(qiáng)效能監(jiān)察