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《江西省九江市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)專賣管理人員準(zhǔn)軍事化管理工作規(guī)范（試行）的通知》文件要求，組織全體專賣人員開展站軍姿、齊步走、正步走等訓(xùn)練科目，
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠為不斷實現(xiàn)內(nèi)部審計增值，提出“強(qiáng)、精、新、嚴(yán)、實”五字經(jīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
一是抓“強(qiáng)”制度建設(shè)。以體系文件換版為
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提升、質(zhì)量改進(jìn)。
二是推進(jìn)精益管理與標(biāo)準(zhǔn)體系相融合。以標(biāo)準(zhǔn)文件固化精益管理成果，使精益管理看得見、摸得著。用精益思想優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步精簡流程，提高
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到位。堅持問題導(dǎo)向、源頭治理，對照相關(guān)文件和管理制度、規(guī)定，逐一對照自查，舉一反三，不留死角，逐項羅列自查發(fā)現(xiàn)的問題，
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指標(biāo)跟上進(jìn)度；優(yōu)化流程提效率，在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系文件基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程和相關(guān)記錄表單，取消企業(yè)管理中的無價值環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理節(jié)點
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工作。組織開展集中評審，對質(zhì)量體系的有效性和適宜性進(jìn)行優(yōu)化、評估、糾正，并對缺漏環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。對發(fā)布完善后的質(zhì)量體系文件，在宣貫執(zhí)行過程中定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查
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行政權(quán)力事項目錄和實施清單“進(jìn)庫上網(wǎng)”工作。
一是統(tǒng)一思想，理清思路。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項工作小組，認(rèn)真研讀區(qū)、市、縣三級文件，領(lǐng)會要求，參悟
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一是深化“減”的認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、行業(yè)相關(guān)文件精神，深刻認(rèn)識解決形式主義突出問題、為基層減負(fù)工作的重大意義，并作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容
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;切實解決形式主義突出問題，為基層減負(fù)松綁。
遼寧省局（公司）圍繞精簡各類會議、精簡各類文件、精簡檢查考核等方面，共提出10條具體措施
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，配備專用文件柜，保障各種電器線路、管線安裝符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保檔案室的防火、防盜、防鼠、防蟲等“八防”措施落實到位。
四是制定標(biāo)準(zhǔn)到位。按照河北省機(jī)關(guān)檔案
