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  • 新形勢(shì)下的思政工作淺談

    ;觀念不斷更新,精神文化需求日益增長(zhǎng)且復(fù)雜多樣,人們的思想觀念和價(jià)值取向發(fā)生了新的變化。二是社會(huì)成員的活動(dòng)空間更為廣闊,物質(zhì)文化生活豐富多彩,
  • 試論如何管理“卷煙大戶”

    的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí),要及時(shí)更新銷售大戶檔案資料,突出動(dòng)態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn),縣一級(jí)煙草公司要從系統(tǒng)調(diào)取銷售數(shù)據(jù),將本月銷售卷煙
  • 再回首 又是一年圓滿時(shí)

    卷煙廠卷煙生產(chǎn)上規(guī)模與質(zhì)量上水平的不容易,也感受了持續(xù)推進(jìn)“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的強(qiáng)力實(shí)施;同時(shí),我
  • 楊正洋:做零售客戶的貼心人

    字,卻賦予了深刻的含義,社會(huì)在進(jìn)步,知識(shí)在更新,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí)面,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中適應(yīng),
  • 如何提高煙草系統(tǒng)員工執(zhí)行力

    準(zhǔn)則的空洞化,必須將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐撞僮鞯膯T工工作準(zhǔn)則,服務(wù)這是一條最佳途徑。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),使其獲得員工認(rèn)同并轉(zhuǎn)化成自覺行為,關(guān)鍵在于更新服務(wù)理念。這就
  • 以客戶管理為基礎(chǔ) 提升市場(chǎng)控制力

    的不斷變化、卷煙經(jīng)營(yíng)方式的不斷更新,要求煙草企業(yè)要能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而發(fā)展生存力;同樣在不斷更新的市場(chǎng)環(huán)境下,不同客戶對(duì)卷煙市場(chǎng)的適應(yīng)能力也發(fā)生著不斷的改變
  • 分線現(xiàn)場(chǎng)操作 提升集控水平

    時(shí)間,又提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,這是一場(chǎng)員工們互惠共贏的實(shí)踐。   何紅梅:適應(yīng)設(shè)備細(xì)節(jié)改造,更新集控操作方法   集控工何紅梅是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老集控
  • 提升培育品牌的能力和水平

    ;客戶經(jīng)理還有很長(zhǎng)的一段路需要走下去。首先客戶經(jīng)理的觀念應(yīng)及時(shí)得到更新和轉(zhuǎn)變。其次,客戶經(jīng)理還要讓客戶的觀念得到及時(shí)的更新和轉(zhuǎn)變。如果說后者在轉(zhuǎn)變中只是邁開了一小步的話,那么對(duì)
  • 建設(shè)企業(yè)文化 增強(qiáng)煙草軟實(shí)力

    ,煙草企業(yè)絕對(duì)壟斷地位將逐漸被打破。煙草企業(yè)如何轉(zhuǎn)變舊有思想觀念,提高市場(chǎng)意識(shí)等等,這都是急需解決的問題。因此,煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、更新
  • 湘潭一八旬老人宣傳禁煙15載

    請(qǐng)一些大學(xué)生或者小朋友過來畫。”   從最初的20塊展板,到如今,他家里已堆積了100多塊展板。15年來,他一直不斷豐富著展板的內(nèi)容,并不時(shí)更新