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企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。黨員干部要帶頭廉潔自律，嚴(yán)守法律和道德底線，管好身邊的人和事，樹立典范，帶動全員規(guī)范言行，切實(shí)維護(hù)好湄潭復(fù)烤廠
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零售、品牌培育等大討論，樹立考核導(dǎo)向，出臺數(shù)據(jù)驅(qū)動方案，完善網(wǎng)格主任參與營銷策略制定機(jī)制。
五是出臺“評小組、賽網(wǎng)格、比鄉(xiāng)鎮(zhèn)、亮隊(duì)伍”方案。強(qiáng)化自律小組
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、品牌培育等大討論，樹立考核導(dǎo)向，出臺數(shù)據(jù)驅(qū)動方案，完善網(wǎng)格主任參與營銷策略制定機(jī)制。
五是出臺“評小組、賽網(wǎng)格、比鄉(xiāng)鎮(zhèn)、亮隊(duì)伍”方案。強(qiáng)化自律小組作用
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市場信心。認(rèn)真落實(shí)專銷協(xié)同走訪機(jī)制與“營銷主導(dǎo)、專賣參與、零售戶自愿”的自律互助小組建設(shè)工作要求，齊心協(xié)力保障建設(shè)措施落實(shí)落細(xì)，切實(shí)發(fā)揮小組守價(jià)穩(wěn)價(jià)功能。認(rèn)真落實(shí)
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;積極打造高信用、高品質(zhì)的“品牌英雄聯(lián)盟”；三是要堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。
會議系統(tǒng)總結(jié)回顧
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自律小組建設(shè)，將穩(wěn)固零售戶毛利率、遏制大戶控制小戶問題作為下一步專銷結(jié)合的重要著力點(diǎn)。
四是強(qiáng)化管控，全面凈化，堅(jiān)決治理規(guī)范經(jīng)營問題?？h局將上
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;完善“制度體系、組織保障體系、監(jiān)管體系和自律文化建設(shè)”，強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制、同級日常監(jiān)管機(jī)制、上級嚴(yán)格稽核的督察機(jī)制建設(shè)，形成事前、事中、事后全過程有效監(jiān)管的三道防線
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終端營銷活動，進(jìn)一步擴(kuò)大“互助自律小組”在農(nóng)網(wǎng)市場的覆蓋面，發(fā)揮終端小組作用，促進(jìn)組長間的交流互動，開展客戶間的現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，激發(fā)
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;召開機(jī)關(guān)干部職工大會，組織2018年度處級干部述職述責(zé)述廉、科級以下人員工作總結(jié)。
會前，機(jī)關(guān)處級干部圍繞思想政治建設(shè)、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作、廉潔自律等情況
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培訓(xùn)，提升紀(jì)法意識，筑牢規(guī)范底板；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對待監(jiān)督，確保廉潔自律；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問
