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、群眾公認(rèn)、作風(fēng)優(yōu)良為導(dǎo)向，把優(yōu)秀管理骨干選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)，通過(guò)樹立正確的用人導(dǎo)向來(lái)引導(dǎo)員工的價(jià)值取向。同時(shí)，為了切實(shí)有效地防止用人失察、選人失準(zhǔn)問(wèn)題
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”、“XX卷煙俱樂(lè)部”、“XX卷煙賣點(diǎn)我來(lái)說(shuō)”、 “XX”卷煙有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答，“XX”卷煙征文”配以積分，獎(jiǎng)勵(lì)的方式激發(fā)零售終端主動(dòng)參與培育重點(diǎn)、骨干品牌的熱情，
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自己的看法---
劉亮：我來(lái)首先發(fā)言吧，我認(rèn)為，要做好知名品牌培育首先我們要抓住重點(diǎn)，要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局《關(guān)于加快培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌
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;會(huì)使你受益匪淺的。
零售客戶：曹叢禮
觀點(diǎn)：樹立品牌意識(shí)，培育骨干品牌
現(xiàn)在的卷煙銷售市場(chǎng)投放的卷煙已經(jīng)是不斷減少，正常投放的也就
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;該公司全體員工統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)展開重點(diǎn)骨干品牌培育大討論等形式，做足思想準(zhǔn)備，以務(wù)實(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)投入到重點(diǎn)骨干品牌工作中
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，重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展速度確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了幾乎所有人的想象與預(yù)期。正如我們所一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，這反映了推進(jìn)卷煙上水平對(duì)于整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式所帶來(lái)的積極作用，也體現(xiàn)了行業(yè)上下
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型”的目標(biāo)還有較大的差距。
三是全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育還不夠到位。多年注重省內(nèi)卷煙品牌的銷售，省外能夠替代的同類產(chǎn)品沒(méi)有提前培育和合理儲(chǔ)備，結(jié)果造成當(dāng)省內(nèi)卷煙短缺時(shí)
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煙草在線專稿 “七匹狼”是福建中煙的兩大主導(dǎo)品牌之一，也是全國(guó)性“20+10”的重點(diǎn)骨干品牌之一。作為近幾年中國(guó)煙草行業(yè)一個(gè)異軍突起的“黑馬品牌”，福建中煙
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：在測(cè)試活動(dòng)中，專賣業(yè)務(wù)骨干成員深入思考提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的因素，同時(shí)思考法律理論與實(shí)操的契合度，工作與學(xué)習(xí)之間的安排合理性，通過(guò)收集大量
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對(duì)象是“重點(diǎn)骨干品牌”，其對(duì)培育好重點(diǎn)骨干品牌作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是能幫助實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌價(jià)值最大化。由于“卷煙銷售賣緊不賣松”市場(chǎng)規(guī)則，
