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、對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)負(fù)責(zé)”的誠(chéng)信宗旨。
玉溪（硬莊園16支）
位于玉溪莊園鳳窩園的莊園管理中心
“玉溪（莊園）”代表了一個(gè)嶄新的品類
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圍繞行業(yè)的中心任務(wù)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，持續(xù)開展五項(xiàng)教育，以保護(hù)干部職工不受腐蝕，清白做人，干凈做事。
一是加強(qiáng)黨的基本理論教育
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競(jìng)爭(zhēng)力。所以煙草企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念，開展各種創(chuàng)新活動(dòng)，打造百年品牌，創(chuàng)建“長(zhǎng)壽”企業(yè)。要采用適當(dāng)超前的態(tài)度
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20-22片，要求煙株現(xiàn)蕾后，蕾軸伸長(zhǎng)至4-5寸，煙株增高到100cm左右，節(jié)距拉長(zhǎng)至5cm左右，中心花似開未開時(shí)實(shí)施打頂
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的法律援助中心申請(qǐng)法律援助?！? 同時(shí)，議案把農(nóng)民工請(qǐng)求支付勞動(dòng)報(bào)酬或者工傷賠償，以及公民因見義勇為致使自身合法權(quán)益遭受損害申請(qǐng)法律援助的，也列入法律援助
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各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營(yíng)銷中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向，為銷售決策提供信息支撐和延伸服務(wù)。
定期促銷制度的建立源于井研縣局（
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加工基地和銷售中心。
……
如今，通過境外投資卷煙工廠、建立境外銷售公司、加強(qiáng)與跨國(guó)煙草集團(tuán)以及當(dāng)?shù)貜S商的合資合作銷售和建立銷售渠道四種方式，紅塔集團(tuán)初步探索出國(guó)
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生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以品牌為中心，著力培育“中式卷煙”核心技術(shù)，將技改與企業(yè)生產(chǎn)布局、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，使裝備水平與品牌結(jié)構(gòu)相適應(yīng)
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為中心。效率提升是嚴(yán)格規(guī)范的最終目的，沒有企業(yè)管理水平的進(jìn)步、沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升，所有嚴(yán)格規(guī)范的制度措施都將成為無源之水、無本之木。如果不能提升企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化
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）非常重視了解市場(chǎng)信息。領(lǐng)導(dǎo)班子、市場(chǎng)經(jīng)理堅(jiān)持每月兩次到零售戶處走訪，參加各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營(yíng)銷中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向
