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，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”人才。要結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使分揀人員始終處在一種制度化、經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)氛圍之中。要在分揀線組織開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)
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領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)工作方案》《聯(lián)合打擊利用民航渠道非法運(yùn)輸攜帶煙草專賣品行為工作方案》《聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動(dòng)工作機(jī)制》等一系列制度文件，促進(jìn)了各部門的無(wú)縫對(duì)接、高效協(xié)作
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、飲料產(chǎn)品利用堆頭費(fèi)遮擋卷煙陳列區(qū)域、其他快消品利用免費(fèi)門頭改造等形式占領(lǐng)宣傳資源等方式，都在無(wú)形中蠶食卷煙零售終端對(duì)煙草行業(yè)的依存度。
四是掌控力不足。雖然目前卷煙受專賣專營(yíng)制度
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支部做到班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、檔案資料管理“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)。
“有了標(biāo)準(zhǔn)化的‘尺子’，黨建
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？”通過(guò)狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，谷志軍帶領(lǐng)全體黨員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，使“紅紅臉、出出汗”“咬耳朵、扯袖子”成為常態(tài)，在批評(píng)與自我批評(píng)中凝聚起發(fā)展合力
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煙草專賣制度確立后，煙草行業(yè)的使命感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。痛定思痛，中國(guó)煙草行業(yè)決心規(guī)范卷煙流通這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
一方面，行業(yè)按照中央部署，對(duì)各地
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;輕工業(yè)部試辦中國(guó)煙草工業(yè)公司（煙草托拉斯），將卷煙牌號(hào)由900多種減為270多種。煙草專賣制度確立之后，煙草行業(yè)開(kāi)始步入統(tǒng)一規(guī)劃管理時(shí)代
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。通過(guò)設(shè)立黨支部活動(dòng)室、會(huì)議室，建立健全相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)、記錄等，規(guī)范支部建設(shè)各項(xiàng)工作。共同開(kāi)展“三會(huì)一課”、黨建月例會(huì)、農(nóng)民夜校技能培訓(xùn)等工作，形成群策群心合力
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顧客如云，生意興隆。會(huì)員制度的實(shí)施，不但讓顧客享受到各種實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，也進(jìn)一步刺激了顧客的回購(gòu)率，鞏固了顧客的忠誠(chéng)度，進(jìn)一步融合
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簽訂購(gòu)銷合同，使貨源更加適銷對(duì)路。
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，說(shuō)到底，是在堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用
