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,引入新的管理理念與方法,變單一的宣傳教育為心里滲透,利用心理學(xué)的研究方法,讓廣大干部員工全方位理解內(nèi)管工作的核心作用。在心理學(xué)體系當(dāng)中
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;脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐敗的危險(xiǎn),更加尖銳地?cái)[在全黨面前,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。落腳到企業(yè)基層,干部
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、職工積極參與模式的教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,從“八小時(shí)之外”做起,引導(dǎo)全體職工從我做起、從身邊事做起、從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)和自身的良好形象為
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。曾在鄭州卷煙廠工作近30年,熟知其發(fā)展歷史的河南中煙總經(jīng)理趙九來,經(jīng)常用這樣一句話告誡公司干部職工:“效益是錢,質(zhì)量是命,我們不能
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力,以煙站點(diǎn)干部職工為引領(lǐng),以輔導(dǎo)員為先行兵,將婚慶促銷宣傳深入到各村小組,以村委會(huì)廣播等形式全面鋪開了農(nóng)網(wǎng)婚慶促銷覆蓋網(wǎng)。
精耕細(xì)作,
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,把和諧文化融人到企業(yè)文化建設(shè)之中,形成企業(yè)核心價(jià)值觀,增強(qiáng)干部職工對(duì)湖南煙草工業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感?!边@四年多來,在“湘煙”這個(gè)大集體里,有
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,針對(duì)實(shí)際,沒有探索行之有效的、與實(shí)際情況相符合的辦法;部分干部和員工對(duì)撤客戶分類新的管理模式不適應(yīng),思維方式和管理方法還停留在原有的基礎(chǔ)上
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;使廣大干部、職工明確“隴之情”不僅代表的是甘肅煙草的服務(wù)形象,關(guān)系到營(yíng)銷、物流、專賣、財(cái)務(wù)等企業(yè)的方方面面,更代表的是一種“人一我十,共創(chuàng)價(jià)值”的服務(wù)理念
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,受到基層干部和廣大煙農(nóng)的稱贊。值此,如何在學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神中,乘煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最佳機(jī)遇期,認(rèn)真總結(jié)前面
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;轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識(shí)。
企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作,首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及,讓基層員工從思想上認(rèn)識(shí)到