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，中國煙草總公司及所屬企業(yè)和廣大干部職工即為汶川地震捐款共計3.39億元，捐款總數(shù)僅次于排在第一位的銀行業(yè)。2008年全年煙草行業(yè)累計向災區(qū)捐款12.49億元。以實際行動踐行
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民主監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)管，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實“三重一大”決策制度，堅持和落實黨務、政務、企務公開，
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，還將各基層部門公示制的落實情況納入干部個人黨風廉政建設責任制考核中，并專設小金庫舉報電話、舉報郵箱、由小金庫辦公室統(tǒng)一記錄管理。
在改進檢查方式方面，由紀檢
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，完善相關(guān)人才激勵政策，開展技術(shù)比武和技能競賽，全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，進一步弘揚“四要”作風，保持良好的精神狀態(tài)
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的卷煙工廠一躍成為綿陽市范圍內(nèi)不可取代的納稅大戶。生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)計劃得到前所未有的提高，讓綿陽分廠全體干部員工看到了輝煌重生的希望。
??? 綿陽分廠災后重建易地技術(shù)改造項目占地面積300畝
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”（在崗、在行、在狀態(tài)）干部職工，全面提升效能建設水平。筆者借此主題征文機會談一些膚淺認識，拋磚之舉，企望引玉。
工作算好明白
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進學習型組織建設，舉辦各級各類培訓班596期，培訓員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動60多場次，黨員干部參與面95
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比能力更重要》、《關(guān)鍵在于落實》、《務實高于一切》等經(jīng)典書目，組織學習《領(lǐng)導干部要增強道德修養(yǎng)意識》等8篇人民日報社論文章，有力推進了學習型員工和學習型部門建設
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;營造良好氛圍。始終把6S管理知識的培訓、6S管理意識的引導、6S管理輿論氛圍的營造作為6S管理整個推行過程中的一項重要工作抓實抓好。通過舉辦專題培訓，講解6S管理知識。使全廠干部職工能
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甘肅定西市局、安定區(qū)局組織干部職工在定西市立交橋廣場，參加了全市集中宣傳活動。（居文芳）
為了大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)，嚴厲打擊
