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積極參與建言獻策活動，相關(guān)留言已達5000多條，內(nèi)容涉及反腐倡廉和制度建設(shè)等許多方面。沒有信任，網(wǎng)友就不會選擇中央紀委的反腐網(wǎng)絡(luò)平臺，更不會提出
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;這是每名客戶管理者所要做的，也是每名客戶所期盼的。我們希望客戶有歸屬感，首先就得讓他們信任企業(yè)。客戶的誠信管理，不能"三天打魚，兩天曬網(wǎng)
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”成了他的座右銘。
用耐心贏得信任
在工作中，有一些客戶不理解、不配合，舒安保沒少遇到“釘子戶”。
零售經(jīng)營戶趙定發(fā)由于銷售“三煙”，被管理所專賣
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職工的思想政治工作，注重領(lǐng)導與一線青年職工之間的交流與溝通，在政策上體現(xiàn)出對一線青年職工的關(guān)心和幫助。要認真落實煙草企業(yè)對一線青年職工要做到政治上信任，思想上
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：你不用跑這么勤，打個電話就可以了。話雖這么說，但李國宏從客戶眼里卻看到的是對自己的期待，對自己的信任，少去一趟，客戶
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的尷尬情形，大大地降低了顧客的滿意度和信任度。
零售戶程若淼告訴筆者，去年自己就吃過這方面的虧。他的小店位于一個農(nóng)村山區(qū)，山路彎彎，年關(guān)開始
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客戶的深入交流，明確客戶需求。只有真正了解客戶需求，才能真正地為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。理解客戶需求的手段是與客戶的深入溝通，讓客戶對客戶經(jīng)理有深刻地信任和依賴。在
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牌。這就要靠客戶經(jīng)理平時與零售客戶積累下來的電話信任度。通過打電話宣傳的方式，就能達到與實地拜訪一起的效果，甚至做到更好。
總之，保持一個積極的態(tài)度
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尊重青年員工，尊重與信任青年員工是現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)青年員工的“法寶”，煙草企業(yè)應(yīng)把它發(fā)揮好、使用好。一是使他們充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)等，用“心”來對待青年
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造成不必要的庫存積壓和滯銷，避免給零售客戶帶來損失產(chǎn)生消極影響。那樣，只會使零售客戶對客戶經(jīng)理的信任度降低。在以后的銷售中讓客戶產(chǎn)生畏懼心理，使客戶經(jīng)理在以后
