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，圍繞成本數(shù)據(jù)分析預(yù)判能力和信息化應(yīng)用提升等薄弱環(huán)節(jié)，推進分類生產(chǎn)成本測試，動態(tài)調(diào)整消耗定額，提升成本過程指標(biāo)的數(shù)據(jù)跟蹤分析水平；
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等全過程標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化、信息化、移動化、規(guī)范化閉環(huán)管理。在云南中煙“統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）項目”建設(shè)中，他主要負責(zé)云南中煙ERP、營銷中心移動營銷
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要求，全面推廣“節(jié)能管控、深翻炕冬、深溝高壟、壯苗深栽、精準(zhǔn)施肥、科學(xué)打頂”等實用技術(shù)，開展“數(shù)字煙田”建設(shè)，加快推進煙葉生產(chǎn)管理信息化，著力打造智慧
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。不斷完善多部門協(xié)作機制,將打擊海上非法運輸卷煙活動納入地方政府綜合治理體系;拓寬情報來源,制定快速響應(yīng)預(yù)案,強化跨省協(xié)作配合;積極推進預(yù)防打擊涉煙違法犯罪立體化信息化防控體系建設(shè),建立風(fēng)險防控清單,加強常態(tài)
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規(guī)范管理。三是制定了《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化管理規(guī)程》，信息化水平和管理效率不斷提高。加強職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)，努力提高合作社建設(shè)水平。制定了《職業(yè)煙農(nóng)等級管理辦法》，
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;賦予“好貓”“延安”等卷煙品牌更強生命力。近幾年，陜西中煙聚焦從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變，不斷通過技術(shù)改造、信息化建設(shè)，為生產(chǎn)賦予更多的“智慧”元素
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，我們拆除所有平庫區(qū)貨架，改為密集式存儲，配置智能補貨小車，通過信息系統(tǒng)有序調(diào)度、引導(dǎo)作業(yè)，加強卷煙存儲的信息化 、智能化，
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;我們拆除所有平庫區(qū)貨架，改為密集式存儲，配置智能補貨小車，通過信息系統(tǒng)有序調(diào)度、引導(dǎo)作業(yè)，加強卷煙存儲的信息化 、智能化，存儲量由
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信息化發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進農(nóng)網(wǎng)終端現(xiàn)代化。以“信息化”“現(xiàn)代化”為農(nóng)網(wǎng)客戶盈利賦能。具體來說，要推進農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營思想現(xiàn)代化，發(fā)掘農(nóng)網(wǎng)客戶潛在的成長需求，
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捐贈一批信息化辦公設(shè)施、體育健身器材等，解決了該村信息化辦公設(shè)施、社區(qū)體育健身設(shè)施匱乏等問題；邀請重慶市農(nóng)業(yè)專家對聯(lián)學(xué)聯(lián)建村村民開展中藥材種植技術(shù)培訓(xùn)，解決種植
