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了一期供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家進(jìn)行授課。
培訓(xùn)中，老師結(jié)合理論講解和案例剖析，對(duì)采購(gòu)的集約效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、川山甲云倉(cāng)、李效良
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糧食安全形勢(shì)進(jìn)行了理論解讀，剖析了當(dāng)前企業(yè)和個(gè)人方面存在的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，就制止餐飲浪費(fèi)行為提出工作要求。一要提高政治站位。從思想上認(rèn)識(shí)到位，自覺遵守餐飲節(jié)約
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品牌整體復(fù)蘇的背景下，“小熊貓家園”形成了較高認(rèn)知度。如果我們以一個(gè)研究者的角度去深度剖析這款產(chǎn)品會(huì)發(fā)現(xiàn)，它本身具備著許多鮮明的特質(zhì)。這些特質(zhì)，對(duì)于未來(lái)新品培育
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;分四場(chǎng)舉行了元旦、春節(jié)工作“云端”復(fù)盤會(huì)，結(jié)合疫情防控期間銷售工作特點(diǎn)，逐個(gè)剖析14個(gè)地市局（公司）卷煙經(jīng)營(yíng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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;公司）黨組進(jìn)一步精準(zhǔn)剖析廣東煙草面臨的形勢(shì)、現(xiàn)狀以及突出問題，形成了《廣東煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略（2018~2025）》，成為未來(lái)
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“扎牢不能腐的籠子”。
云南中煙黨組強(qiáng)化以案促改，通過深刻剖析案件原因，認(rèn)真查擺突出問題，找準(zhǔn)違紀(jì)案件“病灶”，對(duì)照中央、國(guó)家煙草專賣局
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”，因此后來(lái)演繹出“川人從未負(fù)國(guó)，國(guó)人絕不負(fù)川”之說(shuō)。我們?cè)噲D從寬窄文化視角，剖析川人寬窄智慧。
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樂觀是寬，悲觀為窄——
寬窄智慧在于
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和主要矛盾，進(jìn)行了深入剖析，提出解決策略，如一把標(biāo)尺，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了衡量指標(biāo)、精準(zhǔn)方向。
以“六個(gè)轉(zhuǎn)向”為路徑和方向，
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，考試測(cè)”，灌輸式教學(xué)，缺少必要的案例剖析和互動(dòng)交流，學(xué)員始終處于被動(dòng)接受的角色不能滿足不同層次職工的需求，不能引起學(xué)習(xí)興趣，
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脫貧；缺少高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，致富沒有門路……”自從駐村的那天起，齊尚山便集中全部精力，一方面問計(jì)于鄉(xiāng)親，一方面與村兩委成員反復(fù)剖析
