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;做到實事求是、有保有壓、圍繞年度績效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)置、合理增減；二是要堅決落實“過緊日子”要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)控一般性支出，確保剛性執(zhí)行、總額控制；三是
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年度中心工作圓滿完成，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)煙站標(biāo)準(zhǔn)化工程。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)要求，按照“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有利
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安全法律法規(guī),進(jìn)一步強化駕駛員道路交通法律法規(guī)觀念和交通安全意識,有效提高駕駛員夏季交通突發(fā)情況應(yīng)對能力。根據(jù)送貨人員的勞動強度制定夏季作息時間表,合理安排送貨時間,防止疲勞駕駛,并且配備防暑物品,保障
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管理機構(gòu)，實現(xiàn)合作社資源配置、人員結(jié)構(gòu)更加合理，促進(jìn)合作社高效運轉(zhuǎn)。完善運行管理制度。堅持煙農(nóng)主體、行業(yè)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、普惠共享的原則，幫助煙農(nóng)合作社進(jìn)一步
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整潔環(huán)境，加強檢查，防止卷煙霉變。三是建立庫存臺賬。引導(dǎo)客戶建立庫存臺賬，養(yǎng)成定期盤點庫存的習(xí)慣，分析庫存情況和近期市場變化合理訂貨，
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客戶充分掌握、熟悉吸味特點、價格檔次、目標(biāo)定位等信息。精準(zhǔn)指導(dǎo)新品營銷。加強經(jīng)營指導(dǎo)，及時跟蹤新品消費情況，不斷優(yōu)化營銷策略，保障客戶的合理盈利需求
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，切實提高員工的防暑意識和自救技能。要求各部門根據(jù)天氣合理安排下市場時間和工作地點，盡量避開午間高溫時段，防止中暑情況的發(fā)生。二是加強隱患排查工作。組織人員對單位
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“穩(wěn)步發(fā)展、質(zhì)量第一”的雪茄工作基調(diào)，把握好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，確保中式雪茄發(fā)展運行在合理區(qū)間，保持中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展的良好趨勢。要深化工商協(xié)同，
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合理、自愿參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則，嚴(yán)把終端建設(shè)選點質(zhì)量關(guān)，做到公平、公正、公開，選擇一批經(jīng)營意識強、經(jīng)營頭腦好、經(jīng)營熱情高的零售客戶參與零售終端建設(shè)
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”提升農(nóng)村零售客戶經(jīng)營能力。助力卷煙及時訂購。及時提醒農(nóng)村零售客戶按時訂貨，合理購進(jìn)，珍惜訂貨資源，保證農(nóng)村客戶貨源供應(yīng)充足。助力改善經(jīng)營環(huán)境。增加農(nóng)村客戶走訪
