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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積的劃分，大致是某車配送某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙零售戶。配送時(shí)間基本能夠在卷煙訂貨的一定周期內(nèi)獲得卷煙，配送時(shí)間能夠滿足，但是零售戶卷煙的配送先后，
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通報(bào)，對于取得實(shí)效在年終考核進(jìn)行加分，對于一個(gè)周期內(nèi)真煙非法流通數(shù)據(jù)不降反升的，進(jìn)行加倍扣罰，營造好對真煙非法流通治理工作齊抓共管的局面
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戶大戶，整理大戶名單和問題清單。查明卷煙零售戶是組織套購和倒賣卷煙的大戶、還是受大戶控制和被冒用賬號以訂購卷煙的小戶。同時(shí)要查明外流卷煙的訂貨周期內(nèi)訂購相關(guān)卷煙的規(guī)格、數(shù)量及流出數(shù)量
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客戶去效仿。
三、新品牌培育的較長周期難以滿足零售戶對短期逐利性的要求
這一類抱怨主要是客戶在訂購新品卷煙過程中，遇到新品卷煙銷售情況不佳而產(chǎn)生的抱怨，當(dāng)新品
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銷售級別，在一定周期內(nèi)評價(jià)總體優(yōu)秀的零售客戶，在緊俏煙貨源供應(yīng)上給予優(yōu)惠，以此調(diào)動廣大零售客戶參與管理、支持管理、配合管理的主觀能動性，更好地協(xié)同
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的研發(fā)，不僅附加值高，而且營銷周期短，是食品行業(yè)公認(rèn)的中流砥柱。
為了挖掘兒童，我購進(jìn)了一種名叫“豬豬俠”的盒裝巧克力，五一還未
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;也不能輕易地懷疑規(guī)模的價(jià)值，而是檢視對待規(guī)模增長的態(tài)度和方法，包括銷量增長的快與慢、多與少、大與小。實(shí)際上，很多品牌到現(xiàn)在還在為上一個(gè)發(fā)展周期的一時(shí)做大而買單
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;煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)低谷時(shí)期。
經(jīng)過近5年的調(diào)整，行業(yè)于新世紀(jì)之初，銷量開始止跌調(diào)整，從2003開始，煙草行業(yè)又開始進(jìn)入一個(gè)新的周期
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思維不可少。一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況雖然向好，但從通盤考慮，我們國家的整體經(jīng)濟(jì)形勢仍然處于調(diào)整周期。而且，由于今年的國際形勢不穩(wěn)定，我國的外貿(mào)出口
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的產(chǎn)品上市審核周期和可能高達(dá)百萬美元的申請費(fèi)用，準(zhǔn)入門檻之高讓小公司難以成為真正的玩家。2012年以來，歐美國家涌現(xiàn)出眾多新興的電子煙、水煙品牌，這些初創(chuàng)公司
