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齊心協(xié)力，共同譜寫黃山品牌在宣城市場發(fā)展的新篇章，為開啟黃山品牌2.0時代提供創(chuàng)新支撐。
會議就焦甜香功能性原料項目規(guī)劃設(shè)計、功能布局、體驗營銷等工作提出具體建議
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方面入手，不斷提升新品卷煙培育水平。
一是把好新品引入關(guān)。以結(jié)構(gòu)提升為基本點，以臨夏市場消費特點為參考，以品牌布局缺口為根據(jù)，豐富卷煙品種
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“三先”工作高潮。
該縣在開展技術(shù)培訓(xùn)、將生產(chǎn)物資及時調(diào)運到各個煙草站（組），方便煙農(nóng)購買的同時，立足煙區(qū)布局，以海拔高度為
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口碑，營造一個細支類卷煙消費的良好環(huán)境。
三是搞好長久性的細支類卷煙品牌培育布局。細支煙、短支煙、爆珠煙等為代表的細分品類產(chǎn)品得到了爆發(fā)性增長，甚至在將來的幾年
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”做好品牌培育工作。
一是注重計劃制定。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求調(diào)研分析，正確處理好總量、類別、結(jié)構(gòu)、庫存和效益之間的關(guān)系，調(diào)整優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)和品牌布局，
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，并提出堅持培育新動能，持續(xù)提升煙葉工作水平。
重慶市局（公司）提出，要圍繞工業(yè)需求，優(yōu)化種植布局、品種結(jié)構(gòu)
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處理好小組建設(shè)的問題。整體優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)和品牌布局，推動各組員良性的自我經(jīng)營，以營銷宣傳為主導(dǎo)，市場監(jiān)管同時抓。
巧妙借助外力，但不能只依靠
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，增強工作責(zé)任心和使命感，強化措施落實的執(zhí)行力。
二是市場管理規(guī)范化。加強對零售戶法律法規(guī)宣傳力度，嚴格把好零售許可證關(guān)，做到合理布局、守法
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，煙基建設(shè)與精準扶貧工作結(jié)合充分，項目布局合理，通過項目實施，有效緩解了東風(fēng)村、尖山村等1400余人道路出行難、物資運輸難、生產(chǎn)生活用水難的問題
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，針對效益差的煙農(nóng)開展精準幫扶增效，以實現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)市場”三目標。
科技示范。按“五線五片42個示范點”布局，核心示范點覆蓋主煙區(qū)達100
