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加工能力的合理分配、煙葉倉庫的合理調(diào)配使用以及煙葉加工資源的有效利用起到了非常好的效果。在技改規(guī)劃管理和大宗物資采購上，公司制定了“十二五”技術(shù)改造規(guī)劃，對所屬復(fù)烤廠
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;設(shè)想先引進(jìn)部分先進(jìn)分揀線的設(shè)備或部件來技改現(xiàn)有的人工分揀設(shè)備。
1、與生產(chǎn)廠商協(xié)作，將現(xiàn)有電子標(biāo)簽條煙手工分揀線進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備科技含量和自動化程度
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“芙蓉王”煙葉整選場地建設(shè)做了極大的努力：從房屋改造到設(shè)備設(shè)施配置，廠部對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和先期設(shè)計，重新測量計算地面、門、窗和電氣照明等設(shè)施的最佳安裝位置和使用
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有人說，答案在技改。通過“七五”、“八五”、“九五”技術(shù)改造，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠技術(shù)裝備和水平達(dá)到或接近了世界先進(jìn)水平，支撐起了“中華”品牌
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萬余元。
二是實施卷煙配送包裝綠色化。積極創(chuàng)新，推行紙煙箱改造，充分改造和利用自有廢舊紙箱，大幅降低了包裝費用是，使物流費用明顯下降。2010
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和動力輸送機(jī)構(gòu)及改進(jìn)原槽型輪與鼓型輪，確保了每張商標(biāo)紙的準(zhǔn)確下落，明顯改善了條煙商標(biāo)紙歪斜情況。據(jù)統(tǒng)計，改造前7臺設(shè)備每月商標(biāo)紙損耗為21553張，
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調(diào)整和改造，我們還得最后檢測一下，保證設(shè)備處于最佳狀態(tài)?！焙幽现袩熂夹g(shù)能手、車間操作工焦健說。為了本次“黃金葉”（百年濃香）的生產(chǎn)，
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起、慢不得”的危機(jī)感進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)提升。紅塔集團(tuán)在這個轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期做出了針對本部玉溪卷煙廠制絲線實施工藝調(diào)整及關(guān)鍵工藝設(shè)備更新配套改造的決定。
安全責(zé)任的堅守
集聚英才謀統(tǒng)籌
技改后-絲絲
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經(jīng)過宜機(jī)化改造后的四川宜賓市筠連縣蒿壩鎮(zhèn)糧煙輪作區(qū) /四川省局（公司）供圖煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之路上“繞不過”“躲不開”的現(xiàn)實命題。四川種植
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;對傳統(tǒng)分揀線進(jìn)行技術(shù)改造，并取得顯著效果。一、項目背景在煙草行業(yè)，卷煙配送中心已建成的自動化物流系統(tǒng)，大部分采用標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙（含細(xì)支煙
