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的點(diǎn)睛之筆，必須做好集中交流研討，集合眾人智慧，碰撞出新意亮點(diǎn)。
五要統(tǒng)籌兼顧，建設(shè)效能型黨員。懂結(jié)合，將教育實(shí)踐活動(dòng)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合
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，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，體現(xiàn)節(jié)約效能原則。安排專人監(jiān)督整個(gè)維修過程，確保維修質(zhì)量。維修完畢由現(xiàn)基辦驗(yàn)收、結(jié)賬。報(bào)銷單據(jù)也同樣按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)烤房的使用
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，增強(qiáng)了員工適應(yīng)未來復(fù)雜環(huán)境的能力。
三是完善重點(diǎn)崗位防斷流預(yù)案建設(shè)。健全完整的預(yù)案制度和科學(xué)合理的處置流程，是鞏固生產(chǎn)效能中心目標(biāo)和保障產(chǎn)品綜合質(zhì)量的基石。因此
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推動(dòng)工作效能建設(shè)上務(wù)實(shí)效，在解決問題上找對(duì)策，在破解難題上出實(shí)招，全面完成2014年制定的各項(xiàng)專賣管理工作目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)專賣管理工作
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，拒不改正的才可以處罰，使得控?zé)熈P款難以有效規(guī)制違規(guī)吸煙者，存在執(zhí)法成本較高、效能較低、力度不夠等問題。比如在有15個(gè)控?zé)焾?zhí)法部門、2673名控?zé)焾?zhí)法人員、8880名
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質(zhì)量不斷提升，專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，市場(chǎng)監(jiān)督管理成效顯著，管理效能進(jìn)一步提升，執(zhí)法約束機(jī)制不斷健全，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步完善
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;堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，運(yùn)用資金監(jiān)管平臺(tái)、民主評(píng)議等手段深入推進(jìn)效能監(jiān)察；突出員工監(jiān)督、零售客戶監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等監(jiān)督形式，使各項(xiàng)工作開展處在有效監(jiān)督之中。
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、工作質(zhì)量、文明執(zhí)法、廉潔自律、勤儉節(jié)約六個(gè)方面認(rèn)真深刻反省自查。加大監(jiān)督管理考核力度，提高監(jiān)督整體效能，發(fā)現(xiàn)問題追究到底，絕不姑息。
四是促維權(quán)、重示范
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建設(shè)的綜合效能和科學(xué)化水平。
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部門績(jī)效考核及行政效能監(jiān)察。
