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，進(jìn)一步理順管理關(guān)系的重要體現(xiàn)，也是保證企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的可靠保證。
均衡分配管理權(quán)力可以確保工作效能最大化。追求工作效能最大化是每個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理預(yù)期目標(biāo)的一個(gè)努力方向
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本項(xiàng)目緊密聯(lián)系了煙草行業(yè)品牌培育實(shí)際，總體設(shè)計(jì)嚴(yán)密，研發(fā)技術(shù)路線合理，數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠，經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益顯著，在商業(yè)運(yùn)行模式方面達(dá)到
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的職能作用，師宗縣局要求專賣人員以深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，努力打造執(zhí)法隊(duì)伍
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能力。制定印發(fā)了《市公司營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)專項(xiàng)提升實(shí)施方案》，狠抓效能監(jiān)察，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，將各崗位尤其是一線人員的崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為重點(diǎn)，促進(jìn)
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隊(duì)伍素質(zhì)能力。二是規(guī)范職責(zé)流程，改進(jìn)方式方法，打造“數(shù)字專賣”，著力提升專賣監(jiān)管執(zhí)法效能。三是完善內(nèi)部管控機(jī)制，健全監(jiān)督約束機(jī)制，
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;繞行卡口、卡點(diǎn)追擊法和落地端窩清倉(cāng)法的行動(dòng)方案，持續(xù)加大打擊力度；湖州市煙草專賣局推進(jìn)所所聯(lián)合、所隊(duì)聯(lián)合，著力提高一體化稽查協(xié)作效能；臺(tái)州市
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管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，將貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，全面促進(jìn)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、責(zé)任化和效能化。
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五是加強(qiáng)效能建設(shè)。區(qū)局認(rèn)真落實(shí)中共中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，增強(qiáng)服務(wù)時(shí)效，推行“一站式辦公”、“一條龍”服務(wù)
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;緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)全力補(bǔ)欠賬、趕進(jìn)度，全力沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)按期完成。
一是強(qiáng)化職責(zé)提效能。召開(kāi)中層以上干部會(huì)議和年度目標(biāo)專題會(huì)議，要求各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化
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和效率，加快設(shè)備調(diào)試進(jìn)度，提高設(shè)備生產(chǎn)效能。
