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，根據(jù)煙葉品種定升溫曲線，結(jié)合天氣調(diào)濕度參數(shù)，連風(fēng)機轉(zhuǎn)速都標(biāo)得明明白白;還組織煙農(nóng)實操演練，鄧秀良跟著練了三次，直到能熟練調(diào)出溫控屏上的數(shù)值
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;人擠人，車堵車。有了‘預(yù)約交售到小時工作制度’，幾號賣、幾點賣，都安排得明明白白，現(xiàn)在賣煙1個小時就辦完了，太方便
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腫臉充胖子，也不羨慕別人的好煙。抽煙和做人一個理兒，里外一致、踏踏實實，比啥都強。6. 一煙解千愁，都在煙霧里有時候心里有事、嘴上說不明白，
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，今天才明白違規(guī)寄遞不僅要受處罰，還會影響企業(yè)信用?！眳⒓优嘤?xùn)的一位快遞公司管理人員表示，“回去后我們會第一時間組織全員學(xué)習(xí)，在分揀中心張貼涉煙
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明白了，清潔田園就是科學(xué)養(yǎng)田。這些田間殘留物不及時清理，病菌蟲卵會在土壤里越冬，第二年肯定危害煙葉生長?！眲⒏Ｌ锏脑挼莱隽水?dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)對清潔生產(chǎn)的新認識。三門峽市
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，不過現(xiàn)在有這個店鋪管理系統(tǒng)，我的賬目明明白白的了?！辫蓬^鎮(zhèn)的零售客戶龍某開心地說道。通過零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，依托店鋪管理系統(tǒng)，品牌終端零售客戶實現(xiàn)了全
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技術(shù)部門的事，聽完培訓(xùn)才明白，咱們客戶經(jīng)理也能靠數(shù)據(jù)幫客戶提業(yè)績！”培訓(xùn)結(jié)束后，一位一線員工的感慨，道出了不少人的心聲。為讓“數(shù)字
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客戶共同直播帶貨指著墻上新掛的“致富帶頭人”獎牌，劉紅動情地說：“從前我只知道守著這個小店，從沒想過自己也能成為鄉(xiāng)村振興的一分子。是煙草的各位同志讓我明白
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，還增收近300公斤煙葉，“減損耗、提品質(zhì)、增收入”的賬，在煙農(nóng)的眉梢上寫得明明白白。探索并未止步于此，哈爾濱煙葉公司依托創(chuàng)新工作室，
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安仁煙草組織的“我與客戶共成長”職業(yè)化零售客戶培訓(xùn)，課堂上老師講的“做零售就是做人心” 讓他深受觸動。他明白只是把貨擺上貨架是沒法把生意做好的，得讓顧客來店里像回家一樣舒服
