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”,審視各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的問題,通過優(yōu)化完善制度來理順建設(shè)關(guān)系、堵塞管理漏洞;要把“實事求是”作為信息化項目建設(shè)的核心,從項目咨詢、計劃管控
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:從已完成調(diào)查的家庭中隨機抽取10%,進行電話隨訪,復(fù)核問卷中的部分核心問題。
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,認真組織調(diào)研,制定幫扶策略,在詳細了解弱勢群體零售戶基本情況前提下,找準核心需求點,逐戶逐項進行經(jīng)營診斷,制定針對性幫扶
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經(jīng)營收入真正實現(xiàn)“以設(shè)施養(yǎng)設(shè)施”的可持續(xù)性長效管護。加強考核,促進制度建成。依托界頭“核心煙區(qū)156示范工程”建設(shè)的示范引領(lǐng)作用,通過“三雙”管理制度,對煙基
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上雙向發(fā)力,深入推進集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等卷煙營銷農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)。以“硬件改造”促升級。以集鎮(zhèn)核心客戶為切入點,引導(dǎo)其進行農(nóng)網(wǎng)終端升級改造,完善店內(nèi)硬件設(shè)施,
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10月19日,福建中煙工業(yè)有限責任公司黨組書記、總經(jīng)理夏開元,黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝一行到惠安調(diào)研卷煙市場。調(diào)研組實地走訪了海絲新晟核心店、現(xiàn)代終端零售客戶
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;該縣嚴格按照上級要求部署,積極做好各項工作落實。在煙葉收購工作中,各收購站點始終堅持以質(zhì)量為核心,按照“堅持純度、統(tǒng)一眼光、底線收購、服務(wù)煙農(nóng)”的要求
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,加快煙葉收購進度。?聚焦收購質(zhì)量。樹牢質(zhì)量信譽意識,嚴格執(zhí)行收購等級標準,統(tǒng)籌煙農(nóng)利益和工業(yè)需求,突出純度核心,保持眼光平穩(wěn)
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研究,以聯(lián)合共建實驗室為基礎(chǔ),充分發(fā)揮博士后科研工作站的借智引才作用,營造高端人才引進環(huán)境,加大力度開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),持續(xù)提升
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要善于抓好培訓知識在實際工作中的運用,力求通過本次培訓深入了解行業(yè)形勢和專賣管理中心工作,掌握專賣核心業(yè)務(wù)技能,提升專賣監(jiān)管科學化水平。