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松，扎實(shí)做好線索搜集和串并工作，追溯案件源頭，鏟除銷售網(wǎng)絡(luò)，集中力量偵辦一批有影響的重大案件，提升案件辦理成效；三是深化
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，拓展改善領(lǐng)域，深化區(qū)域?qū)?biāo)管理，抓好成本費(fèi)用管控和設(shè)備管理，構(gòu)建精益高效發(fā)展體系；深化運(yùn)行管理模式，推進(jìn)資源整合
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工作排頭兵。
圍繞理論武裝，打造“黨建+”智慧版。啟動學(xué)理論強(qiáng)武裝行動，深化學(xué)習(xí)思考，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“紅船領(lǐng)航”“中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等平臺
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發(fā)展需要。在煙草市場經(jīng)濟(jì)處在買方市場的環(huán)境下，企業(yè)必須適應(yīng)市場發(fā)展的需要，應(yīng)對激烈殘酷的品牌競爭，深化嵌入式營銷，促進(jìn)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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一是加熱不燃燒卷煙打擊再創(chuàng)佳績。深化與公安、海關(guān)部門協(xié)作機(jī)制，探索打擊新路徑。密切關(guān)注利用國際航班走私新型煙草制品動向，嚴(yán)控網(wǎng)上銷售、嚴(yán)防落地銷售
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;努力營造全員挖潛、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
推動基礎(chǔ)管理升級。堅(jiān)持目標(biāo)、問題、效果導(dǎo)向，深化一體化管理格局，聚焦“建模、用模、查模、優(yōu)模”路徑，拓展模板覆蓋面
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;推進(jìn)采購管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)監(jiān)管，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。二是持續(xù)深化物資授權(quán)管理改革。要深刻理解授權(quán)管理改革的重要意義，不斷深化授權(quán)改革，
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事業(yè)為上，深化管理監(jiān)督，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；四是拓寬成長通道，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍發(fā)展活力和競爭活力；
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高效通暢的信息共享和相互協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)，鞏固深化偵破此類案件的關(guān)鍵要點(diǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，在下一階段的卷煙市場監(jiān)管工作中，兩地區(qū)專賣稽查隊(duì)伍要進(jìn)一步深化
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加大打假打私工作力度。五要以深化“放管服”改革為重點(diǎn)，及時(shí)修訂完善零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，繼續(xù)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)專賣許可后續(xù)監(jiān)管，進(jìn)一步提高
