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上等煙、上中等煙比例，滿足重點卷煙品牌的煙葉原料需求，在激烈的煙葉品牌原料競爭中取得先機、贏得主動。
全面提升上，全面提升“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營水平，
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，競爭激烈。隨著社會生活水平的提高，消費者的消費檔次都在提升，而這個價位又是各大品牌競爭的焦點，作為新產(chǎn)品“紅雙喜（硬晶派
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，在生存、發(fā)展和壯大的過程中也要重視文化的作用，提高煙草企業(yè)的凝聚力，提高煙草職工的凝聚力，最終提高煙草企業(yè)的軟實力和競爭力。特別是面對日趨激烈
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，每走一段，酸疼的肌肉就會令我產(chǎn)生想要放棄的念頭，總要經(jīng)過一番激烈思想斗爭：
“太累了，歇會把？”
“不行
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，雪茄銷售商之間的競爭也因此更加激烈了。為了應(yīng)對日益加劇的市場競爭，西班牙雪茄業(yè)巨頭Tabacalera S.A.與法國的SEITA S.A.合并成立新的阿塔迪斯雪茄公司。后來
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度的顧客在哪？顧客需要的到底是什么？
環(huán)境的快速改變與競爭者的激烈競爭手法，讓今天的零售商已經(jīng)沒有足夠的時間來慢慢消化這些改變與沖擊，他們
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;一類嬌子的銷售形式良好，銷量穩(wěn)步提升，消費者認可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂山重點培育
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，但是“狼”的前面有強大的“獅、虎”，后面有數(shù)量龐大的“獵狗”，競爭的激烈程度可想而知，七匹狼（藍）需要迎難而上的精神
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互相配合、互相合作的共贏關(guān)系。
四、加強片區(qū)零售客戶的監(jiān)管，及時反饋維護客戶信息。新增客戶保持高速增長的勢頭，加劇市場內(nèi)零售客戶經(jīng)營狀況、信息的變化。部分零售客戶在激烈的競爭
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，從而達到提升煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，增強煙草企業(yè)競爭力的根本目的。另外，煙草企業(yè)要充分認識到對標管理工作的全局性、長期性和系統(tǒng)性。煙草企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的激烈
