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一”“各項服務(wù)措施，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量；按照“輪流交售表”執(zhí)行電訪制度，精準(zhǔn)調(diào)度交售煙農(nóng)的時段數(shù)量，減少等待時間
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，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作責(zé)任，制定收購期間值班表，實(shí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時成立煙葉收購期間應(yīng)急處置
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;提升職工代表的履職能力和意識。
以“評價制”保質(zhì)量。通過《上海卷煙廠職代會質(zhì)量評估表》從職代會議程安排、報告質(zhì)量、民主程度、民主氛圍等八大方面，讓職工代表對職代會開閉會期間的工作
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，部署開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。
“4”即劃分四個推進(jìn)階段。按照時間節(jié)點(diǎn)，將專項整治行動細(xì)分為動員部署、排查整治、集中攻堅、鞏固提升四個階段，認(rèn)真制定工作時間表
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、烤四個方面開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“四制式管理”、“三表一計服務(wù)”和“例會制通報”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)過程常態(tài)化管理。
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工作方法，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
規(guī)范基本組織。結(jié)合卷包車間黨組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、黨員分布數(shù)量及劃分實(shí)際，每月調(diào)整更新黨組織結(jié)構(gòu)概況表，按規(guī)定流程及時規(guī)范做好黨員變崗
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”，落實(shí)?；?、相關(guān)方等11個方面28項重點(diǎn)整治任務(wù)，明確施工圖、路線表、責(zé)任人，倒排工期，真正把整治工作落到實(shí)處。
四是壓實(shí)主體責(zé)任。根據(jù)具體工作
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《2020年云南STP試點(diǎn)工作檢查考核評分表》進(jìn)行一一評審，打分。同時，還請來三位煙農(nóng)現(xiàn)場訪問STP培訓(xùn)次數(shù)內(nèi)容農(nóng)藥箱懸掛農(nóng)藥存放，雇工情況等檢查STP試點(diǎn)開展情況
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《通告》）監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，深化和市場監(jiān)管部門的合作，聯(lián)合市場監(jiān)管部門細(xì)化檢查方案和監(jiān)管措施，制定行動推進(jìn)時間表、任務(wù)圖，確保任務(wù)
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;黨組將定期專題研究脫貧攻堅工作，明確脫貧攻堅工作的時間表、路線圖，形成“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。
嚴(yán)把“作風(fēng)關(guān)”，答好“節(jié)約卷
