為您找到相關(guān)結(jié)果 59358 篇
-
形象和客戶滿意度。因為營銷層面涉及到專賣、營銷、物流等許多層面，事務(wù)繁瑣而復(fù)雜，一旦思想不到位就會有推卸和搪塞的現(xiàn)象。因此，要在營銷層面提出責任人制度或
-
增量的空間也越來越小。同時，隨著煙草控制的力度日漸加大，卷煙消費的空間也將被擠壓。因此，依靠增加銷量支撐經(jīng)濟運行質(zhì)量提升和效益增長的可操作性和貢獻度將越來越小
-
，切實提高兩個客戶（工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶）滿意度，打造客我“零距離”、工商“零邊界”，是我們最重要的職責。如何做好服務(wù)工作，
-
的競爭力。煙草企業(yè)要依靠提升企業(yè)管理的水平、質(zhì)量控制的能力、提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質(zhì)等，樹立品牌的信譽，支撐品牌的生存、發(fā)展壯大。
二是要爭取廣泛的支持。除了客戶
-
煙力度”的加大，社會輿論對于行業(yè)的關(guān)注度越來越大，任何一個細小的事件都有可能引發(fā)社會輿論對行業(yè)特殊性的關(guān)注，甚至產(chǎn)生偏激的認識。對此，要對
-
很不平衡，支部與支部之間、方案與方案之間、以及活動推進層度等還各有差距，我們必須繼續(xù)努力，持續(xù)改進，不斷提升水平。為不斷改進、規(guī)范和持續(xù)開展黨員
-
經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。
（四）完善服務(wù)體系，提高服務(wù)客戶能力。以踐行“兩個至上”為宗旨，以落實“135”工作法為重點，以提升客戶滿意度為
-
、嚴控重度”的原則，重點對地勢開闊、坡度在15度以下的土地進行整理，并針對各種類型土地制定了詳細的整理標準和流程。
“根據(jù)石林的實際情況，我們把整理過程分為
-
煙草在線專稿 “五月困暑濕，眾謂如蒸炊?！绷⑾倪^后，氣溫逐日升高，我們零售賣場也迎合了一年一度的高溫季節(jié)，在這個揮汗如雨的特殊時期
-
;年度煙葉調(diào)撥發(fā)生時間長，當年所收購煙葉往往跨越到下一年度調(diào)撥，烤煙升溢率完成指標來之甚晚，難以對煙葉單位或部門及時作出年度評價考核。同時，在縣級
