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提出了需求層次理論，將需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重和自我實現(xiàn)五類，當一個人的生理、安全、社交需求得到滿足后，他就會有尊重和自我實現(xiàn)
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安全的重要措施。截至2015年，煙田輪作率已接近100%。
多年從事煙葉生產(chǎn)的歐陽進認為，通過實施全面輪作，有效改善了煙田的作物結(jié)構(gòu)，提高了
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，我們就給客戶培訓(xùn)如何開展品牌培育，專賣發(fā)了一個假煙調(diào)包的視頻，就給客戶放這個視頻，培訓(xùn)客戶注意日常卷煙經(jīng)營安全，卻不知道這些培訓(xùn)
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和戰(zhàn)略任務(wù)[2]。為實現(xiàn)“卷煙上水平”原料是保障，即優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全。針對以上要求，全國各省、市、州縣煙草公司對煙葉質(zhì)量（減害降焦，提質(zhì)增效
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也找上門來，要求按照《新消法》一賠十來處理。現(xiàn)在，顧客買東西維權(quán)意識增強，再加之《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》懲罰性賠償幅度的加大。假如有一天
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，突出重點環(huán)節(jié)
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金審計的目的是規(guī)范項目資金使用，確保資金安全和煙農(nóng)利益，所以在項目建設(shè)過程中，凡對項目投資有影響的事項或者對
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。一要認清行業(yè)信息化發(fā)展的新形勢新變化新任務(wù)。深刻認識“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢，積極用信息化推動煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全新變化，為行業(yè)信息化健康
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線路，實施TnPM細化設(shè)備運行保障措施，對分揀耗材實行分揀、安全、財務(wù)、內(nèi)管四級管控，以及加強“7S”現(xiàn)場管理等，突破瓶頸，實現(xiàn)
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心理溝通的工作能力。
加強信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)急預(yù)案不能也絕不應(yīng)該是束之高閣的文件，而是關(guān)鍵時刻的護身符。各單位要將信訪應(yīng)急管理提升到與安全管理和生產(chǎn)管理同樣重要的地位
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，使其清楚認識企業(yè)生存法則，認清企業(yè)要安全、要生產(chǎn)、要效益、要作為的根本要求。
2、青年員工培訓(xùn)有利于企業(yè)對新員工進行更好地管理
卷煙廠面臨的基本上是80、90后群體
