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；注重發(fā)揮社會(huì)各類雪茄專業(yè)經(jīng)營場所的積極作用，互相學(xué)習(xí)借鑒；聯(lián)合推進(jìn)行業(yè)中高端雪茄煙營銷模式創(chuàng)新，加大市場引入力度。
那么，除了在
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;作出了“保持‘四個(gè)沒有改變、兩個(gè)穩(wěn)步回升’基本態(tài)勢”的論斷。其中，“四個(gè)改變”是指重點(diǎn)品牌的支撐格局沒有改變、結(jié)構(gòu)提升的拉動(dòng)作用沒有改變、煙葉生產(chǎn)的“雙控”力度沒有改變、細(xì)支卷煙發(fā)展
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上手，忽視了品牌培育的作用，只能被零售戶牽著走，也增加了零售戶的抱怨。因此在客戶分檔科學(xué)化的同時(shí)，改革中提出的“按狀態(tài)調(diào)整策略”的調(diào)節(jié)作用也需要
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探索，敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題，勇于解決問題的能力不足。三是內(nèi)管聯(lián)席會(huì)作用發(fā)揮不明顯，會(huì)議指向模糊、議事決策疲軟，聯(lián)席制度流于形式。
二、提升縣級(jí)局專賣
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;更多的只是起到推動(dòng)、助推的作用，真正產(chǎn)生相互較量的是企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化與“圈子文化”兩種文化。如果企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，具備足夠的實(shí)力，“圈子文化
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大于產(chǎn)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，增幅有所收窄；重點(diǎn)品牌發(fā)展總體穩(wěn)定，支撐作用明顯；庫存逐月下降，稅利增幅逐月上升?！睘榱朔€(wěn)定卷煙
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。企業(yè)文化不僅對(duì)內(nèi)約束、激勵(lì)著廣大員工，也對(duì)外彰顯著企業(yè)的形象。一個(gè)企業(yè)的形象在很大程度上是企業(yè)組織的文化在起決定性作用。企業(yè)文化的形象展示，可以讓人印象更加深刻，
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“不疼不癢”，對(duì)此，本次禁煙令從兩方面努力，使條例得以更好地發(fā)揮作用。一方面，進(jìn)一步加大處罰力度，不僅追究違法吸煙者的行政責(zé)任
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;具體問題具體分析，才能保證精細(xì)化為企業(yè)辦公室工作的管理發(fā)揮最大的作用。
二、辦公室工作精細(xì)化管理難點(diǎn)和對(duì)策分析
（一）為什么要提升辦公室精益化管理水平
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為消費(fèi)者進(jìn)化的“完整顧客傾向”起到了推波助瀾的作用。
一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的是當(dāng)量更加巨大的信息爆炸，各種新技術(shù)、新變化層出不窮，極大地增加了大腦認(rèn)知
