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消費(fèi)者的安全感。
五是提供衍生服務(wù)，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。結(jié)合終端客戶周邊消費(fèi)群體的需求，提供一些特色服務(wù)，例如：送貨服務(wù)、免費(fèi)自行車充氣、代繳水電費(fèi)、代繳
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;客戶用玻璃做了一個(gè)掛式煙柜，在收銀臺(tái)后面，一方面展示形象得到提高，另一方面可以保證安全。在擁有卷煙專柜的同時(shí)，盡量把卷煙品牌進(jìn)全，
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煙企業(yè)從安全角度出發(fā)，降低焦油含量，但它的品質(zhì)不降反升，你沒有感覺到它是一款不止十元的產(chǎn)品嗎？”我宣傳道。十元檔次的卷煙我們當(dāng)?shù)胤浅充N
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的資源，有人擔(dān)心土地丈量中面積會(huì)有出入、有人擔(dān)心整形后土地變瘦薄、有人擔(dān)心道路修通后莊稼不安全等等，抵觸情緒大，有的甚至發(fā)展為工作矛盾，阻礙了工程
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，要相應(yīng)的節(jié)約管理制度來規(guī)范和約束，使員工能把節(jié)約意識(shí)自覺地運(yùn)用生產(chǎn)與生活中去。并根據(jù)公司具體情況研究制定節(jié)能方案和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的安全、長(zhǎng)期、有效管理，
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，地板上還是被踩上許多濕漉漉的腳印，給其他顧客造成滑到的安全隱患。
為了消除這樣的隱患，我想了各種各樣的辦法，都沒有多大的效果，
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的辦法之一就是提高煙草稅收和價(jià)格，減害降焦，保證安全，這是維護(hù)消費(fèi)者利益最直接和最有效的措施。
三、眼睛向內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范
煙草實(shí)行專賣制度
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相關(guān)責(zé)任，并永不啟用。二是要考核承建商五大員（資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員）的出勤率，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)包與掛靠行為的取證。三是切實(shí)加強(qiáng)依法維權(quán)
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，有效堵塞監(jiān)管漏洞，預(yù)防不安全事故發(fā)生呢？
同時(shí)，筆者又聯(lián)想到：在日常監(jiān)管中，也有這樣一些卷煙零售戶。鉆空子
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，車間人員出于保護(hù)設(shè)備有效作業(yè)率和人員安全考慮，還不敢全部放手，有部分崗位交流只處在參觀學(xué)習(xí)階段。
（二）、組織慰問
李德
