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形成,因此各類市場信息和數(shù)據(jù)比較穩(wěn)定。工商企業(yè)可參考Inter-brand法并結(jié)合行業(yè)實際,建立一套集品牌維度評估和品類維度評估于一體的卷煙品牌評估體系,即卷煙
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平,推進行業(yè)形象建設,建立“責任煙草”的概念。畢竟,“十二五”是決定中國煙草跨越發(fā)展的重要時期,也是直接面對國外煙草競爭,提高戰(zhàn)斗力的演練
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;已是大勢所趨;另一方面,WTO所建立的國際貿(mào)易秩序必須維護。不過,作為WTO體系下的爭端解決機構(gòu),專家組只能根據(jù)WTO規(guī)則進行裁決
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;因為“王老吉”做到了真正洞察到消費者的需求,并有效填補了消費者的需求。
在建立了“怕上火,喝王老吉”的普遍認知之后,“王老吉”才開始聯(lián)合“鄧老涼茶
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》頒布實施以來,煙草行業(yè)主要依靠法律引入和行政命令,通過計劃指標、許可證管制和各級煙草專賣機構(gòu),自上而下地建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營”的國家煙草
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;重點骨干品牌的培育基本集中在前兩類客戶里面。培育重點骨干品牌,就要把工作做細、做實、做到位,可以在客戶經(jīng)理工作平臺中分別把前兩類客戶建立兩個客戶集,為在具體實施
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大勢所趨;另一方面,WTO所建立的國際貿(mào)易秩序必須維護。不過,作為WTO體系下的爭端解決機構(gòu),專家組只能根據(jù)WTO規(guī)則進行裁決:美國
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入庫、打包、調(diào)運數(shù)量(分小等級)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計上報,建立收購資料庫,為專賣內(nèi)管、紀檢監(jiān)察、督查考核提供真實有效的參考依據(jù)。
庫房大門兩把鎖 煙點
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)我們觀察得出的主要觀點
??? 從全球控煙工作進展狀況來看,目前,全球控煙措施主要表現(xiàn)在六個方面,即:建立監(jiān)測、監(jiān)督與評價系統(tǒng)
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沒有成功。在搭上消費升級順風車實現(xiàn)規(guī)模擴張的同時,高端品牌還有很多現(xiàn)實的困難和壓力需要厘清,首先,品牌營銷的觀念認識和方法體系還未真正建立,產(chǎn)品