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建立第一個煙葉基地至今，紅塔集團(tuán)的品牌導(dǎo)向型煙葉基地已經(jīng)遍及云南、福建、江西、遼寧等全國7個省41個縣，種植面積達(dá)140.96萬畝，采購量占全年采購計劃
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的，直到江西境內(nèi)緊追不舍的三輛車才自動停下，車上的人這才松了口氣。
10月13日上午九點(diǎn)半，攜帶犯罪嫌疑人以及卷煙的車輛順利返回，“10.13
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煙草在線專稿 當(dāng)前，江西省系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大精神和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，大力開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動。縣級局綜合辦是一個承上啟下、橫向溝通的重要機(jī)構(gòu)
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高中畢業(yè)，各奔東西了，所以全國各地的同學(xué)朋友們也為了我的煙盒事業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)，四川的浩然哥，江西的立臣甚至還有遠(yuǎn)在俄羅斯的丹丹等等
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煙草在線專稿 為了深入貫徹“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算成功率，全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度，江西
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，江西上饒地區(qū)開始主打培育金圣（時代福、大贏家）兩個品牌系列，消息出來后，作為終點(diǎn)建設(shè)經(jīng)理的毛芳芳顯得愁容滿面，因為她
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知名品牌都被消費(fèi)者當(dāng)成了“偶像”一樣去崇拜。
延伸：例如適合于“金圣”的品牌原型
作為江西中煙的主導(dǎo)品牌，“金圣”誕生于1994年，現(xiàn)累計產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)
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體制改革的重大舉措和必由之路。網(wǎng)建水平的高低，基礎(chǔ)是否牢靠，直接影響到卷煙市場銷售。在營銷網(wǎng)建方面，江西弋陽縣煙草分公司十分重視，主要表現(xiàn)有以下
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，很多事還真需要社會的監(jiān)督。新華網(wǎng)上說，不久前，兩起貌似孤立、但有不少相似之處的事件引起公眾注意。先是江西人王林，這個曾經(jīng)“引無數(shù)官員、老板、明星競折腰
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龍”，在江西抽“廬山”，在任何地方抽“飛馬”，也就是每包兩毛九分到三毛一分的香煙，不算大富已經(jīng)小康，抽“大前門”者至少是處長的干活，
