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挪作他用、使用規(guī)范，經(jīng)得起各種檢查和審計。
目前，50萬抗旱補貼資金已全部分解到全縣兩個街道、9個栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
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;分解任務(wù)指標(biāo)，提升員工認識，強化工作作風(fēng)，把“服務(wù)”的理念貫穿到工作始終，把作風(fēng)建設(shè)引向深入，為整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)
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掀起膜下小苗移栽。
馬龍縣認真落實省、市關(guān)于“控制總量、提高質(zhì)量”的烤煙生產(chǎn)政策要求，抓好烤煙種植計劃的分解落實，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴格按實際單產(chǎn)預(yù)測實栽面積。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣
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）街道辦農(nóng)戶進行實地走訪，對各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦，面積分解落實情況、煙葉生產(chǎn)政策、合同簽訂程序、合同管理、合同公示、籽種使用、育苗、煙苗發(fā)放
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工作。
二是著力增強安全責(zé)任落實。落實安全目標(biāo)責(zé)任、指標(biāo)分解控制、危險源辨識，不斷推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保職業(yè)健康安全管理體系運行，抓好防火、防
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“兩善”。一方面，繼續(xù)完善企業(yè)監(jiān)管運行平臺，結(jié)合辦公室全年工作計劃和重點任務(wù)分解，有序開展PDCA循環(huán)工作及平臺流程完善；另一方面，
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工作情況，從種植面積、計劃分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組落實，從基質(zhì)育苗試驗、育苗專業(yè)戶的選擇到育苗工作的開展情況，特別匯報了全縣提前做好育苗
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管法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議精神。各部門負責(zé)人分別就一季度卷煙銷售進度、4月份銷售目標(biāo)各片區(qū)分解與后期推進措施、專賣零售許可證專項檢查工作、禁止向未成年售煙宣傳工作以及卷煙非法經(jīng)營案件查處等情況
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一是注重制定方案關(guān)。各煙葉站根據(jù)分公司補貼方案要求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定具體的機耕補貼實施方案，將機耕面積分解下達到各種煙村委會，并在方案中明確機耕組織方式
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成敗。年度目標(biāo)任務(wù)是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，必須一一分解，落實到位。用科學(xué)的手段，牢牢盯住，鎖緊箍牢。采用清單模式方法，緊緊
