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要轉(zhuǎn)變工作方式，工作方式?jīng)Q定工作成效，煙機(jī)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“計(jì)劃觀念”，變“坐商”為“行商”，變被動的“等、靠、要”為“主動上門，
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”，所以該批次零售客戶的卷煙銷售能力高低是決定現(xiàn)代終端建設(shè)工作成果的關(guān)鍵之一。針對目前現(xiàn)代終端客戶群體中經(jīng)營業(yè)態(tài)低、鄉(xiāng)村客戶多、經(jīng)營能力低這些困難，我們要嘗試通過組織參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)
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，溝通能力是客戶經(jīng)理工作成敗的關(guān)鍵。客戶經(jīng)理在與客戶溝通時(shí)，要做到主題明確、提綱挈領(lǐng)。這就要求客戶經(jīng)理必須不斷提高表達(dá)能力?？赏ㄟ^為客戶經(jīng)理訂閱相關(guān)學(xué)習(xí)書籍，不斷豐富他們
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績效的好辦法之一。即月度考核結(jié)束，對績效排名較后或下滑的同事，他都會根據(jù)自己當(dāng)月重要日志進(jìn)行約談。其中工作成效、創(chuàng)新和勞動紀(jì)律遵守等是主要內(nèi)容?！懊嬲剻C(jī)制”是幫助同事一起尋求
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，群眾觀念，努力做到與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，并于2012年光榮的成為了一名黨員。我以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，
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，使雙方的心扉大開。（4）笑容是建立信賴的第一步，他會成為心靈之友。（5）沒有笑的地方，必?zé)o工作成果可言
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。“市場份額”、“業(yè)績”與“知名度”等，是企業(yè)經(jīng)常拿來量化衡量營銷工作成果的評價(jià)指標(biāo)。雖然有些機(jī)構(gòu)也將品牌資產(chǎn)研究納為指標(biāo)之一，但由于調(diào)研方式不統(tǒng)一，以及品牌資產(chǎn)的形成
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的原則。
二、看實(shí)績
工作實(shí)績，是領(lǐng)導(dǎo)干部在煙草工作成績的綜合表現(xiàn)，也是其德與才在具體工作實(shí)踐中的反映。衡量煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的德與才，關(guān)鍵看貫徹執(zhí)行
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，從而又形成了為管理人員謀利益的途徑，違背職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)初衷了。
數(shù)字不僅能夠充分的展現(xiàn)你的工作成果，也反映出你對工作進(jìn)程和工作結(jié)果的有效管控。因此在匯報(bào)
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，成功一家”的原則，循序漸進(jìn)地開展形象提升工作，避免出現(xiàn)重復(fù)反彈，開倒車的現(xiàn)象，確保工作成效。構(gòu)建機(jī)制提升卷煙零售終端形象
