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，員工思想觀念有了較大的更新、工作環(huán)境發(fā)生了明顯變化、個人的行為在無形中發(fā)生轉(zhuǎn)變、各項基礎(chǔ)管理水平也在不斷提升，但這種成效還處于表面狀態(tài)并未得到固化，容易消失
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只推出了4款手機。蘋果公司緩慢的更新速度，相對單一的品種，始終堅挺的價格，和主流手機制造商對于手機“價格優(yōu)勢、型號齊全”的營銷策略背道而馳。但最終的結(jié)果卻是
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;找出解決措施，最終形成企業(yè)管理案例，建立并隨時更新自己部門的企業(yè)管理案例庫。每季度報企業(yè)管理部匯總，充實、更新公司企業(yè)管理案例庫。
因此，我門
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不斷更新知識、更新觀念，形成主動學(xué)習(xí)的活力，有效益的學(xué)習(xí)。
西疇煙草加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的思考
（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確。
要以鄧小平理論
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商業(yè)企業(yè)必須解決的課題，只有著眼于更新觀念，著手于深化改革、創(chuàng)新機制，著力改造企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，注重教育培訓(xùn)，努力營造積極向上、開拓進取
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；廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠制絲車間膨脹煙絲線燃燒爐局部更新及膨絲冷端電器件升級改造項目，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠膨脹煙絲線壓力容器改造及膨脹線燃燒爐、旋轉(zhuǎn)臂維修
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來不及更新……這不是門票貴的問題：而是你壓根買不到門票。第二座大山：行業(yè)頭部化，生態(tài)鏈高度封閉頭部品牌正在構(gòu)建以“品牌+渠道+供應(yīng)鏈”為核心
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減少浪費。針對長役齡設(shè)備，修訂點檢標(biāo)準(zhǔn)、更新52份技術(shù)文件，通過強化日常維護與精細化管理，延長設(shè)備生命周期，持續(xù)提升能效水平。精打細算
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33份行業(yè)與公司文件中精準(zhǔn)揪出62項優(yōu)化點，如供應(yīng)商信息更新周期不明確、應(yīng)急采購流程與常規(guī)采購銜接不暢等問題，并逐一推動形成解決方案。這些扎實的優(yōu)化成果，為公司
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達標(biāo)即扣分摘牌。建立“煙草稅反哺基金”江蘇揚州已試點從卷煙消費稅中提取1%，專用于景區(qū)吸煙亭建設(shè)、通風(fēng)改造與標(biāo)識更新；2024年首批300萬元基金讓瘦西湖新增12處“景觀化
