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和信息共享,以市場狀態(tài)為出發(fā)點,圍繞需求預(yù)測、貨源銜接、貨源投放等重點工作,做精、做細(xì)營銷策略制定,合理把控投放節(jié)奏,穩(wěn)步推進元春銷售
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,靈活調(diào)整貨源投放策略,努力減少疫情對銷量產(chǎn)生的影響,為完成全年銷量任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
四是積極主動、多種形式,高效開展客戶服務(wù)工作。積極利用
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、訪銷、配送策略,同時用好用活終端收銀機等電子設(shè)備,收集市場狀態(tài)數(shù)據(jù),掌握消費需求變化。專賣部門要積極發(fā)揮各類信息化平臺和工具優(yōu)勢,靈活安排
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庫存狀態(tài),科學(xué)研判市場趨勢,組織貨源采購,調(diào)整投放策略,為更好地統(tǒng)籌安排下一階段的卷煙銷售各項工作提供數(shù)據(jù)支撐。
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和突擊檢查相結(jié)合,多殺“回馬槍”。建立三級聯(lián)動卷煙打假舉報聯(lián)絡(luò)機制,擴大線索來源,構(gòu)建群防群治的立體監(jiān)管體系。
二是強化工作策略。按照“疏導(dǎo)為主、查處為輔
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促進個人素質(zhì)的提升。
三是深入應(yīng)用,繼續(xù)增強營銷隊伍實踐力。結(jié)合黔西南州農(nóng)網(wǎng)客戶多、城網(wǎng)客戶少的實際,要求營銷人員根據(jù)各自管轄片區(qū)制定切實可行的拜訪計劃、指導(dǎo)策略
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物流大隊伍,全力支援分揀、卸貨工作,為宜春煙草做貢獻。
關(guān)注策略。策略管理員與貨源管理員隨時溝通關(guān)于卷煙訂購、卷煙發(fā)貨、以及卷煙到庫情況,同時根據(jù)貨源
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思想動員到位。節(jié)前加強宣貫,將元旦春節(jié)的銷售策略、訪銷安排等向客戶經(jīng)理、零售客戶做好宣貫,強化客戶經(jīng)營指導(dǎo),督促客戶備足資金提前存款,為元春卷
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“元春”貨源策略進行全面宣傳,印制、填寫并發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》,提醒客戶訂貨周期;訪銷開始后,對客戶銷售情況進行跟蹤,并提
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有利時機。
二是政策宣傳到位。大力指導(dǎo)客戶在春供期間備足貨備好貨,堅持每日每戶訂單跟蹤指導(dǎo);同時積極開展?fàn)I銷策略、法律法規(guī)及規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容的宣傳。
三是功能