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，并認(rèn)真聽取了四川復(fù)烤公司副總經(jīng)理桂冬關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報。
檢查組認(rèn)為，四川復(fù)烤安全管理工作有特色、有亮點、有創(chuàng)新，能夠充分運用精益管理思路
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，創(chuàng)新驅(qū)動提升結(jié)構(gòu)是核心，精益管理降本增效是內(nèi)功，降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)強化責(zé)任是關(guān)鍵。
規(guī)劃提出了“十三五”時期行業(yè)的十一項主要
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長治市局（公司）現(xiàn)有一條電子標(biāo)簽輔助人工的異型卷煙分揀線。通過精益管理、優(yōu)化流程、輪崗操作等措施，分揀效率達到了2000條/小時。
破解異型
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，提升人力資源效率。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在企業(yè)管理上鼓實勁。要深化精益管理，推進精益管理向精準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變，不斷增加管理對效益提升的貢獻度
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?！? “精益管理不只是在基層一線，機關(guān)辦公室也要注意現(xiàn)場管理，提倡低碳辦公。”
……
在e家平臺職代會提案功能板塊上，可以看到職工們發(fā)出的不同
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堅持不懈地抓好精益管理，在“質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、能源、現(xiàn)場、物耗、成本及生產(chǎn)組織”等方面狠抓落實，精益求精，一絲不茍，降本增效，
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，二是圍繞結(jié)構(gòu)提升狠抓市場營銷，三是聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)研發(fā)，四是突出節(jié)支增效強化精益管理，五是踐行三嚴(yán)三實加強隊伍建設(shè)。全年上繳稅金128.12億元
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工作各項考核他要求作為最終目標(biāo)。抓實作風(fēng)建設(shè)。只有工作作風(fēng)嚴(yán)峻，實在，才能提升團隊凝聚力；抓實精益管理和精益生產(chǎn)。只有把精益管理入心、入型和入腦，
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。建立健全《營銷日常工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營銷考核細(xì)則》等管理制度，明確各崗位人員的工作職責(zé)和工作要求，建立高效、管用的營銷工作機制。
找準(zhǔn)重點客戶。精益管理客戶，
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整合體系建設(shè)，搭建高效管理平臺。為解決體系建設(shè)繁雜、運行不暢的問題，我們以精益管理為基本理念，標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范，五位一體為信息通道
