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。“一客失了信，百客不再來(lái)”，如果廣大顧客對(duì)你的生意嗤之以鼻，那么你的買賣就會(huì)信譽(yù)掃地，此后的生意就會(huì)一落千丈，甚至走向終結(jié)
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鄧小平同志曾指出“制度好可以讓壞人不能任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做事，甚至?xí)?em class="term">走向反面”。制度是管理工作的基礎(chǔ)，要解決基層單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題
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;不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變?！蔽覀€(gè)人認(rèn)為：這段話的核心是確立以憲法和法律為治國(guó)的最具權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立法高于人、法大于權(quán)的觀念。我個(gè)人理解，一個(gè)國(guó)家走向
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秀走向卓越的蛻變，為下一個(gè)百年騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
懷揣理想，什煙人果斷吹響追趕號(hào)角——2012年，創(chuàng)優(yōu)綜合排位行業(yè)47位；2013年一舉進(jìn)入
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;總結(jié)探索云南煙葉大產(chǎn)業(yè)走向大市場(chǎng)的新思維、新舉措、新成效。一份份煙葉收購(gòu)的數(shù)據(jù)讓我們深切地感受到了云南煙葉在市場(chǎng)化取向改革中迸發(fā)出新的生機(jī)活力：截至10月30日，全省共收
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務(wù)物流的戰(zhàn)略決策和部署。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)際煙草集團(tuán)上世紀(jì)末開(kāi)始便從多元化走向歸核化，社會(huì)零售行業(yè)呈強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的態(tài)勢(shì)，中小零售業(yè)的許多商戶被取代是
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業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是完善運(yùn)用現(xiàn)代化立體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。多媒體、互聯(lián)網(wǎng)和其他新技術(shù)在企業(yè)培訓(xùn)中的運(yùn)用將日益廣泛，現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的手段也將由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。新技術(shù)使培訓(xùn)方式
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;大政方針和做生意的影響大不大？關(guān)系非常大，所以，我們不僅要關(guān)心顧客的需求，還要關(guān)心國(guó)家的政策走向。不學(xué)習(xí)行不行？當(dāng)然不行。最起碼說(shuō)
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難題”，還出現(xiàn)了全國(guó)“兩煙”庫(kù)存過(guò)高、部分省區(qū)卷煙銷量下滑、部分重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)乏力、部分卷煙貨源供求失衡的“四重憂慮”。今后，增長(zhǎng)的空間會(huì)逐步縮小，這是行業(yè)從成長(zhǎng)走向成熟
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，遂果斷決定拓展工廠批發(fā)直銷模式，由單一的玻璃雕刻藝術(shù)走向多元化發(fā)展業(yè)，走“建材、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽(yáng)能、家具、家電、五金機(jī)電、電線電纜、電動(dòng)車、摩托車、農(nóng)業(yè)汽車、電腦
