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的高端產(chǎn)品對外依賴度較高、人才短缺及產(chǎn)業(yè)集中度不高等問題，提高芯片國產(chǎn)化迫在眉睫。受制于人的中國“缺芯”之痛，增強芯片制造的核心競爭力，政府努力正在路上
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至關(guān)重要的，因為卷煙品牌市場培育需要零售終端。為了建設(shè)現(xiàn)代零售終端，有必要增加投入，提升零售終端形象，增加零售客戶的信任度；有必要
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：從物理距離測算，提高商品的易得度。調(diào)查顯示，顧客對便利店的可接受的最佳距離是300米以內(nèi)，超市、便利店行業(yè)可以通過降低物理距離來優(yōu)化體驗或是通過
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”培訓(xùn)無法引起共鳴，導(dǎo)致培訓(xùn)參與度不高。
“授課教師臺上講，學(xué)員臺下聽式”的專賣培訓(xùn)是基層煙草專賣管理部門所采用的最為常見的培育形式。一般來講，這種培訓(xùn)
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外流等行為屢禁不止，一度成為全國真煙外流的“重災(zāi)區(qū)”，擾亂了經(jīng)營秩序，危害了員工從業(yè)安康，損害了企業(yè)形象。
為此，山東省
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貧困面、貧困度等情況，做到了情況清、底數(shù)明。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，貴州省局（公司）制定了《貴州省煙草專賣局（公司）結(jié)對
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上有了一定份額，有了一定知名度，與規(guī)劃要求還有很大差距，需要煙草企業(yè)繼續(xù)努力，穩(wěn)步推進國際市場，實現(xiàn)好“兩條腿”走路。參與
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品牌的知名度。
然后會及時跟進，增強客戶推薦動力。
劉勤對品牌培育，有針對性的開展上柜工作，經(jīng)常換位思考，站在客戶的角度考慮他們
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;最好放置在收銀臺邊的櫥柜內(nèi)，既容易看見又不易輕易被拿出。我習(xí)慣把商店新進的新產(chǎn)品擺放在收銀臺旁的顯眼位置，增加顧客的關(guān)注度，也方便我給他們介紹和引薦。再就是一些
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經(jīng)營的軌道上來。
3、建立更為科學(xué)長效的管理機制，真正做到“張馳有度”。
我們知道，無論是對卷煙零售大戶進行有針對性的重點整治，還是對其所開展
