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和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；通過(guò)將信息化服務(wù)延伸至烤煙生產(chǎn)全過(guò)程，以煙草工作站為終端，利用現(xiàn)代化信息平臺(tái)，控制、管理、指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，改善農(nóng)村
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;但日積月累下來(lái)這筆費(fèi)用卻是非?？捎^的。另外，超市每次進(jìn)貨回來(lái)，都有許多廢棄的紙箱和編織袋，對(duì)于這些我并沒(méi)有一扔了之，而是進(jìn)行二次利用。在“限塑令
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目前，多種多樣的通訊工具層出不窮，它們?yōu)楂@取信息、傳遞信息、利用信息，提供了越來(lái)越多的選擇。而電話出現(xiàn)得最早，迄今為止，
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保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
二、廣泛宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神的良好氛圍。積極組織開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，利用《簡(jiǎn)報(bào)》、行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等載體
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還需要從卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行挖潛，特別是要重點(diǎn)發(fā)掘?qū)Ｙu(mài)執(zhí)法與卷煙營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合方面的能力和運(yùn)行質(zhì)量。充分利用卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員入戶(hù)服務(wù)和卷煙營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)等便捷途徑，進(jìn)一步搜集整理轄區(qū)內(nèi)特
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等情況發(fā)生，減輕了人為因素引起的產(chǎn)量和產(chǎn)值損失。實(shí)行基本煙田輪作對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大烤煙種植規(guī)模、確保煙葉產(chǎn)量和效益的穩(wěn)定、耕地的科學(xué)高效利用發(fā)揮了不可替代的作用。
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（未完待續(xù)
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為基本形式的企業(yè)民主管理制度。建立和完善職工代表大會(huì)制度，健全廠務(wù)公開(kāi)制度，利用宣傳欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等平臺(tái)，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)和保障。這些
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宣傳教育，營(yíng)造優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)主動(dòng)參與的積極性
針對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)新鮮工作，涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，各地除充分利用
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煙草公司，寫(xiě)下了云南近代卷煙工業(yè)史的第一頁(yè)。1920年2月，一個(gè)名叫王世西的大理人在下關(guān)創(chuàng)辦“蒼洱仁智煙草公司”，利用本省煙葉，手工制作50支裝
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;；事后為成本績(jī)效評(píng)價(jià)。
物流成本核算。采用會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式，利用ABC作業(yè)分析等方法，在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下，由物流成本統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行
