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方式方法，建立起分級(jí)分層學(xué)習(xí)與交叉交流心得相結(jié)合的企業(yè)文化宣貫機(jī)制。一方面，在每周召開(kāi)的黨組中心組、中層干部、各部門(mén)會(huì)議上，開(kāi)展“蓮品”文化體系專題學(xué)習(xí)；
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艷蕓說(shuō)。
在卷煙出廠前，工藝質(zhì)量模塊還要對(duì)成品進(jìn)行抽檢，合格才能放行。此外，廣州卷煙廠每月都要從成品中抽樣送到廣東中煙技術(shù)中心進(jìn)行檢驗(yàn)，確保
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：“我剛來(lái)我們店的那一年，店里的年銷售額才750萬(wàn)，去年我們店做到了1600多萬(wàn)，這樣的進(jìn)步要靠什么?就要靠我們公司便利店?duì)I運(yùn)管理中心不斷去引進(jìn)新的理念
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硬件基礎(chǔ)的，只有軟件資料來(lái)體現(xiàn)。如煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程、合作社的結(jié)構(gòu)規(guī)范及運(yùn)行效果、集約化生產(chǎn)水平、專業(yè)化服務(wù)水平、基地中心管理站的信息化管理水平、煙葉收購(gòu)質(zhì)量水平等等。由此看來(lái)
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；另一方面把中國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心、廣東煙草南雄科學(xué)研究所等多家科研機(jī)構(gòu)、院所作為煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的技術(shù)依托單位，開(kāi)展相關(guān)科研工作。其中，《烤煙平衡施肥技術(shù)研究
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、要依靠以成本管理為中心的資源整合能力，提升零售終端專業(yè)化、集約化、形象化程度并在零售行業(yè)取得顯著的渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。商業(yè)企業(yè)要致力在宏觀層次把握好宏觀預(yù)期，集約做好社會(huì)資源
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移栽。
四是落實(shí)科技保質(zhì)量
全站正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，以保證煙苗成活率為中心目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)壯苗培育技術(shù)、明水深栽的抗旱節(jié)水移栽技術(shù)、適當(dāng)控制基肥增施追肥的科學(xué)施肥
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的努力，打牢了堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)是用改革的辦法、創(chuàng)新的思維和統(tǒng)籌的方法，快捷穩(wěn)健推進(jìn)“卷煙上水平”，這是煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定
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了革命性影響。
新世紀(jì)以來(lái)，全行業(yè)緊緊圍繞培育中式卷煙品牌、提高中式卷煙核心競(jìng)爭(zhēng)力這一中心任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施良種培育、卷煙調(diào)香、減害降焦、特色工藝四大戰(zhàn)略性課題，
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一片片經(jīng)過(guò)專業(yè)技師手工篩選過(guò)后，再進(jìn)行生產(chǎn)，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)是由國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的工程師們手工操作，整個(gè)包裝過(guò)程全部由熟練技師手工完成；
