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”，高多村利用“紅、古、綠”旅游資源，以“墩本堂”為中心打造出“高多十景”。借助金葉新村建設(shè)，高多村把“風(fēng)景”變成“產(chǎn)業(yè)”，將“顏值”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力
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反饋動(dòng)態(tài)，對(duì)可能存在異動(dòng)的部分市場(chǎng)、部分客戶的貨源投放提出預(yù)警，營銷中心根據(jù)此類信息及時(shí)對(duì)貨源投放策略進(jìn)行調(diào)整，保障市場(chǎng)合理供應(yīng)。三是加強(qiáng)貨源組織力度。根據(jù)市場(chǎng)
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，哪一戰(zhàn)都是當(dāng)下最緊要最吃勁的工作，服從于我們黨“一切以人民為中心”的價(jià)值追求。
甘肅煙草工業(yè)扶貧隊(duì)員按照地方黨委政府要求，在做好疫情防控的前提下，
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，先開遠(yuǎn)準(zhǔn)時(shí)來到湖景天城小區(qū)物業(yè)中心報(bào)到，領(lǐng)取志愿者外套和袖章，立即穿戴好。先開遠(yuǎn)說：“當(dāng)?shù)弥环峙涞揭痪€門崗進(jìn)行工作時(shí)，我感到
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活動(dòng)中心等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，勸導(dǎo)村民不外出、不聚集。
在此基礎(chǔ)上，我們積極做好排查工作，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)全村在外上學(xué)、務(wù)工返鄉(xiāng)人員以及外來探親人員情況
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情況，同時(shí)為各中心、部室開通了VPN遠(yuǎn)程辦公的用戶權(quán)限；為保障疫情期間遠(yuǎn)程會(huì)議需求，推出了企業(yè)微信、華為WeLink平臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國三套遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)保障方案。平臺(tái)投入使用
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?！弊鳛槿∠到y(tǒng)的“指揮中心”，浙江省局（公司）黨組在疫情暴發(fā)后，立即成立應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開6次黨組會(huì)，
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。通過排查得知，業(yè)務(wù)外包管理方有1名疫區(qū)人員回老家過年后返崗。公司職工張龍武立即匯報(bào)，積極協(xié)助做好防疫政策宣傳、居家隔離、社區(qū)備案及日常測(cè)溫報(bào)告工作?！奔庸?em class="term">中心副主任趙亞軍介紹
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。牢固樹立“面積是完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)”的意識(shí)，在落實(shí)好防疫措施的前提下，堅(jiān)持以生產(chǎn)樣板、合同管理為中心、好田好地種好煙的原則，科學(xué)規(guī)劃核心
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）在做好疫情防控基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)烤煙生產(chǎn)全面復(fù)工。
一是強(qiáng)化落實(shí)推進(jìn)。緊緊圍繞2020年全國煙草工作會(huì)議和曲靖煙草工作會(huì)議精神，圍繞中心、抓住重點(diǎn)
