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;使得“雙匯”品牌的信譽(yù)度受到重大沖擊，市場(chǎng)影響力在短時(shí)間內(nèi)降到冰點(diǎn)；使得“雙匯”品牌的可信度迅速降到不信任級(jí)，市場(chǎng)占有率大大降低到不可思議程度。這次產(chǎn)品質(zhì)量
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、細(xì)度，督察工作整體的深度和完整性、各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性和銜接性”等等一些主要由人為控制的因素?！? 這樣說話可能略顯教條，，還是以縣局考核工作來舉例說明
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和關(guān)心幫助下，“玉溪杯”賽事規(guī)格和水平不斷提高，賽事影響力和關(guān)注度顯著增強(qiáng)，賽事不僅成為眾多一流圍棋選手競(jìng)技交流的舞臺(tái)，更成為西南地區(qū)乃至全國具有
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，顯得十分重要，其中品牌戰(zhàn)略尤為突出。由于統(tǒng)購統(tǒng)銷，許多煙農(nóng)合作社品牌意識(shí)不強(qiáng)，還沒有注冊(cè)商標(biāo)，即使已經(jīng)注冊(cè)的品牌的市場(chǎng)知名度不高
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，指出，“重點(diǎn)品牌市場(chǎng)主導(dǎo)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)‘532’目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”，“重點(diǎn)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高
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模式、思想觀念有了極大的更新，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，企業(yè)形象、企業(yè)知名度不斷提升，企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平也上了一個(gè)新臺(tái)階?？偟膩碚f，自6S管理
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制度，抓緊建立行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。在充分發(fā)揮現(xiàn)有科技人員積極性同時(shí)，面向海內(nèi)外公開招聘高層次創(chuàng)新型人才。通過科技重大專項(xiàng)的實(shí)施，造就一批具有一定社會(huì)知名度
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訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算的信息網(wǎng)已悄然織就，以提高客戶滿意度為中心，建立完善的客戶電子檔案資料：客戶基本信息、形象信息、管理信息、信用信息和銷售信息
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建設(shè)成為引導(dǎo)低焦低害中式卷煙消費(fèi)的營(yíng)銷平臺(tái)。利用零售客戶的終端資源，品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)同10家示范店每家建立10個(gè)消費(fèi)者檔案，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)零售客戶推薦品牌忠誠度高、有消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)力
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和發(fā)展活力得到明顯增強(qiáng)。
五是行業(yè)形象實(shí)現(xiàn)了提升的新突破。堅(jiān)持為國家創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的使命不動(dòng)搖，社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)滿意度不斷提高；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，
