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學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定全年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，依托中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，采取集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平
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，全面推行“滴灌+膜下小苗”栽培模式，實(shí)行精準(zhǔn)灌溉，依托合作社專業(yè)化服務(wù)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化、精益化生
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，趨利避害；三是依托兩要素站、天氣雷達(dá)等自動(dòng)氣象監(jiān)測(cè)手段，為烤煙育苗、增加土壤墑情提供有力氣象保障；四是積極抓住有利天氣實(shí)施人工增雨作業(yè)，
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;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)。以黨支部為單位開(kāi)展，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部
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。堅(jiān)持以黨支部為單位，以“三會(huì)一課”為形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為依托，把學(xué)習(xí)教育融入組織生活、嵌入學(xué)習(xí)制度。要開(kāi)展專題學(xué)習(xí)討論，創(chuàng)新
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，突出正常教育，區(qū)分層次，有針對(duì)性地解決問(wèn)題，依托“三會(huì)一課”等黨的組織生活制度，發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動(dòng)性
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;大理卷煙廠計(jì)劃投入80萬(wàn)元，用于早陽(yáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。按照“項(xiàng)目引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶動(dòng)脫貧”的扶貧攻堅(jiān)思路，大理廠依托自身
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區(qū)別對(duì)待的訂單滿足率、上柜率、嘗試率等階段性量化指標(biāo)，并依托“135”工作法系統(tǒng)分解跟進(jìn)。
四是加強(qiáng)品牌營(yíng)銷方法創(chuàng)新。結(jié)合卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革實(shí)踐，開(kāi)展新環(huán)境下品牌營(yíng)銷模式
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;確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落地，重視種植密度和施肥量，為生產(chǎn)“中棵煙”奠定基礎(chǔ)。要求各服務(wù)片區(qū)在此次會(huì)議后，以片區(qū)為單位，以土塊為依托，把培訓(xùn)
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召開(kāi)專題會(huì)議、局務(wù)會(huì)及即時(shí)通推送等形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)最新文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動(dòng)態(tài)等，加強(qiáng)對(duì)精益管理的宣傳普及，達(dá)到價(jià)值認(rèn)同、內(nèi)力驅(qū)動(dòng)。依托行業(yè)網(wǎng)站
