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觀念入手，以全面推行6S管理、大力開展作風(fēng)建設(shè)活動為途徑，著力加強雙基建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，企業(yè)呈現(xiàn)良好
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%，全年銷售要達到100件以上，客戶經(jīng)理必須按要求按時按質(zhì)完成所下任務(wù)，此項工作納入過程化考核；
五是密切關(guān)注七匹狼（通泰
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；專賣打假完成國標案件1起，省標案件1起，5萬元案件1起，綜治安全確保全年安全無重大責(zé)任事故。明確了幾項重點工作：一是努力保持經(jīng)濟運行
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宣傳工作，為玉林煙草實現(xiàn)“卷煙上水平”提供了強有力的思想保證和輿論支持。全年共在各類新聞媒體上稿303篇。其中，國家級媒體61篇，省級媒體55篇，
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做好重要活動服務(wù)。
抓好督辦工作，努力促進公司決策部署貫徹落實。全年共籌備職工大會、安全會議、局長、經(jīng)理辦公會等重要會議90余次。對需辦理的文件、會議議定的事項和領(lǐng)導(dǎo)的批示采取多種形式
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，努力促進安全管理體系的有效運行；六是積極推進三化建設(shè)，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代安全管理水平；七是扎實開展“零事故年”活動，確保全年安全生產(chǎn)經(jīng)營
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，業(yè)務(wù)技能強，作風(fēng)過得硬的專賣執(zhí)法隊伍。
發(fā)揮三個作用：一是發(fā)揮好法制監(jiān)督員作用，確保行政執(zhí)法無過錯，全年無行政復(fù)議、行政訴訟
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;確保完成全年29700箱的卷煙銷量任務(wù)；二是堅持品牌培育上水平，促進“532”、“461”知名品牌健康發(fā)展；三是堅持合理把握銷售節(jié)奏，注重量價
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永恒主題，為完成2011年全年工作任務(wù)打好基礎(chǔ)，力爭為今年各項工作最終實現(xiàn)“五出”而努力奮斗。
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日?；A(chǔ)工作。在辦文辦會、宣傳報道、基礎(chǔ)建設(shè)、安全保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定、車輛管理、財務(wù)管理等工作上，認真總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進做法，確保全年工作高質(zhì)高量。
