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的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對烤煙成熟采摘準(zhǔn)采證制的監(jiān)督工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行推進(jìn)煙葉烘烤環(huán)節(jié)精益管理。
實(shí)行烤煙成熟采摘準(zhǔn)采證制。要求各煙區(qū)烤煙烘烤科技人員深入田間地頭，
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分管領(lǐng)導(dǎo)對專賣管理工作提出三點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持向?qū)Ｙu要銷量。省局從7月開始每月實(shí)行打假打私工作成果排名通報(bào)制度，連續(xù)3月查獲假煙走私煙數(shù)量同比增幅排名后三位的單位，省局領(lǐng)導(dǎo)將
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制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依法依規(guī)公開。
三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸管理。對上報(bào)和下傳的涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的文件或資料，必須使用全省統(tǒng)一的辦公軟件或?qū)I(yè)郵箱進(jìn)行傳遞，有效避免
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，擴(kuò)大覆蓋面，使廣大專賣執(zhí)法人員普遍知曉，為兩個(gè)管理辦法的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。
三是確保制度有效銜接。各單位要根據(jù)兩個(gè)管理辦法修訂情況，
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開展各種行之有效的思想政治工作，教育引導(dǎo)全體專賣人員樹立愛崗敬業(yè)意識，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)
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完善績效考核體系。一是改革和創(chuàng)新績效考核工作機(jī)制和制度，緊緊圍繞工作職責(zé)和工作任務(wù)，理清績效考核指標(biāo)和內(nèi)容，抓好各崗位（部門）
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，確保樣本采集點(diǎn)符合要求、具有代表性。
二是強(qiáng)化信息采集制度建設(shè)。針對信息采集過程中存在的問題，對管理制度和工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，進(jìn)一步明確樣本選擇、樣本點(diǎn)
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機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等“五項(xiàng)機(jī)制”和辦案協(xié)作制度、違法“黑名單”制度、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)制度等“三種制度”，為進(jìn)一步建立長期穩(wěn)定的信息共享渠道，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，深入
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;針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)隱患排查治理，完善安全監(jiān)督檢查制度，確保隱患問題及時(shí)整改到位。
加強(qiáng)值班制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度，24小時(shí)
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以精益思想為引領(lǐng)健全創(chuàng)新管理機(jī)制。以精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、全過程的理念，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理體系，在原有制度基礎(chǔ)上建立健全創(chuàng)新課題督導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià)機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、創(chuàng)新
