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素，真正把“消費(fèi)”作為卷煙營銷工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
如何準(zhǔn)確剖析吸煙人口、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及結(jié)構(gòu)、居民收入等直接影響卷煙消費(fèi)的因素，正確跟蹤影響卷煙消費(fèi)的政策等環(huán)境變化，把握好
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過度維修的現(xiàn)象。對于有的配送駕駛員來講，反正花的不是自己錢，當(dāng)然一點(diǎn)都不心疼了。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，要深入剖析影響成本費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確查找物流
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先進(jìn)人物的豪情壯志。有的把梳理差距擺上重要位置，通過學(xué)習(xí)去年評選出的好員工和候選人的先進(jìn)事跡，對照好員工梳理自身存在的差距和問題，撰寫剖析材料認(rèn)真進(jìn)行反思
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預(yù)警等管理方法。及時(shí)監(jiān)控和分析目標(biāo)的完成情況，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，深入分析指標(biāo)的變動(dòng)趨勢，找出指標(biāo)背后隱藏的工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，從具體的管理
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之內(nèi)，并且要杜絕“假大空”，簡要講成績，重點(diǎn)談“問題”。會上，書記們不但要進(jìn)行深刻的自我剖析，還要應(yīng)對來自基層代表們的“辛辣”提問
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;從他們身上剖析到了由于耐不住寂寞，經(jīng)不住誘惑，在票子、房子、車子和女子等糖衣炮彈，迷失了政治方向，出賣了自己的靈魂，而追溯這些人
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人員對卷煙品牌培育規(guī)律和過程認(rèn)識不到位，存在著“走一時(shí)看一時(shí)”的思想，不注重卷煙品牌的實(shí)效性與長遠(yuǎn)發(fā)展。
在剖析問題時(shí)還有很多值得我們深思的東西。如為什么我們在投入如此之
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的優(yōu)勢，采取主題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、周六充電、企業(yè)講壇、案例剖析、知識競賽等形式，堅(jiān)持理論灌輸與其它教學(xué)形式相結(jié)合，從理論灌輸向?qū)嵺`研究轉(zhuǎn)變。
（三
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剖析原因，制訂整改措施，跟蹤整改到位，確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作實(shí)現(xiàn)長效管理機(jī)制。
3、加強(qiáng)對不規(guī)范經(jīng)營行為的處罰力度，對查實(shí)的不規(guī)范經(jīng)營行為
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女權(quán)和性權(quán)的領(lǐng)域。這兩個(gè)領(lǐng)域中，很多理論十分準(zhǔn)確地剖析了父權(quán)的表現(xiàn)形式以及父權(quán)對弱者造成的傷害?？?zé)燁I(lǐng)域，雖然同樣貫徹著父權(quán)主義的思想，但是由于不同的表現(xiàn)形式
