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》對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的程序、形式等方面問題進(jìn)行了逐一列舉。
《通報(bào)》對(duì)下一步行政執(zhí)法工作提出“三個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是進(jìn)一步完善專賣執(zhí)法制度體系建設(shè)。要以合法合規(guī)為重點(diǎn)，形成
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等各個(gè)方面，千方百計(jì)、不遺余力地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出謀出力。每個(gè)人都是卷煙品牌的宣傳員、講解員、銷售員，要通過口口相傳，借助各類媒體，理直氣壯、合法合規(guī)地
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志同道合的朋友一起加入了這個(gè)能夠讓人實(shí)現(xiàn)夢想的神奇網(wǎng)絡(luò)之地?！秾幭木W(wǎng)蟲》，寧夏本地領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生活社區(qū)。馬桂蘭主要負(fù)責(zé)該網(wǎng)站的運(yùn)營。
2009年，馬桂蘭應(yīng)在上海工作的同學(xué)
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，空中樓閣式目標(biāo)要不得，目標(biāo)應(yīng)切合實(shí)際，內(nèi)容要科學(xué)、全面，再佐以步驟策略，輔以責(zé)任保障，同時(shí)充滿自信，
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，看看有多少比例的人知道宣傳的內(nèi)容；另一個(gè)是看投訴、舉報(bào)記錄是不是經(jīng)過宣傳之后相應(yīng)的有所上升。我感覺后者更切合實(shí)際，如果舉報(bào)人相對(duì)多了，說明消費(fèi)者能夠
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長時(shí)間的籌備，于是我開始了自己的行動(dòng)，新煙到了：黃金葉（硬雙十支）。
我把金黃色的條合打開，一款精美的黃金
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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢款、家俱等項(xiàng)逐一點(diǎn)收清楚，造具四柱清冊(cè)各二份，會(huì)同
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”，強(qiáng)化合法合規(guī)監(jiān)督。深入開展行政執(zhí)法評(píng)議考核和專賣執(zhí)法案卷評(píng)查，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。強(qiáng)化制度執(zhí)行督查，堅(jiān)決制止有法不依、有令不行、有禁不止的行為。同時(shí)
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案一計(jì)劃”的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，強(qiáng)調(diào)“兩方案一計(jì)劃”必須切合工作實(shí)際，要做到重點(diǎn)突出，各有側(cè)重。整改方案要重點(diǎn)解決集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查擺出的問題
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、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、分析和診斷，查找不增值活動(dòng)，通過優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和管理創(chuàng)新，持續(xù)消除不必要的浪費(fèi)和消耗，建立符合實(shí)際的“三庫一集合”。
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