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地搞好服務(wù)工作。下一次鄉(xiāng)就解決多個問題，提高了工作效率，節(jié)省了路途時間也是教育實踐活動成果的一種生動體現(xiàn)。
最終要“做到”。
“空談?wù)`國，實干興邦
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、工作效率有效提升，促進(jìn)全員把精力集中到求發(fā)展、抓落實上來。
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育苗工作中遇到的困難和問題，做好服務(wù)指導(dǎo)；加大對育苗點烤煙技術(shù)服務(wù)員的跟蹤檢查力度，提高工作效率，確保培育出“壯、齊、勻、足”高素質(zhì)煙苗供大田移栽
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，明確不同案件類型及處理流程，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法及市場監(jiān)管工作效率，全面提升轄區(qū)市場凈化率。
“3知”做到對轄區(qū)零售終端情況的3個熟知，即
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讓前來辦事的群眾多跑冤枉路。
擦亮煙草窗口，要努力提升工作效率。群眾路線是黨的生命線，為群眾服務(wù)，講效率體現(xiàn)執(zhí)行力。辦事拖拖拉拉不是共產(chǎn)黨的作風(fēng)，
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PDCA等方法工具，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)工作效率，實現(xiàn)卷煙營銷投入產(chǎn)出比的不斷提高。在推進(jìn)過程中，把握三個原則：一是
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對烤煙育苗點進(jìn)行合理整合，同時積極推行移動式育苗工廠化建設(shè)，有效降低育苗成本和勞動強(qiáng)度，提高育苗工作效率和規(guī)范管理工作水平，2014年全州規(guī)劃
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;不講求工作效率，不及時、不認(rèn)真完成日常工作，得過且過，應(yīng)付了事；不改進(jìn)工作方式、方法，工作憑經(jīng)驗，辦事老一套
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;提升督導(dǎo)工作效率。設(shè)計督導(dǎo)文件和資料模板，規(guī)范督導(dǎo)流程，加強(qiáng)督導(dǎo)痕跡化管理，確保督導(dǎo)工作取得實效。
三是及時聯(lián)系，加強(qiáng)督導(dǎo)各單位教育實踐活動
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，提高工作效率，發(fā)動全體員工，思考節(jié)能降耗具體舉措，尋找與標(biāo)桿間的差距，研究切實有效的解決辦法，形成事事有標(biāo)桿、人人爭爭標(biāo)桿
