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，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留。堅持探索，強(qiáng)化精益生產(chǎn)。積極探索先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)管理模式和精益生產(chǎn)。堅持測報，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。建立病蟲害測報和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)體系，為煙葉
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，合理做好移栽規(guī)劃，通過集中拉水供水，有序組織煙農(nóng)抗旱集中移栽。
四是探索創(chuàng)新，技術(shù)支撐。探索推廣抗旱假植技術(shù)，在全縣干旱缺水嚴(yán)重的區(qū)域
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分配體系，探索建立偏遠(yuǎn)海島縣新進(jìn)員工和下派鍛煉人員薪酬體系，激發(fā)青年員工工作積極性；完善人才數(shù)據(jù)支撐體系，梳理形成包括行政職務(wù)、專業(yè)職稱、職業(yè)技能
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行業(yè)物流運(yùn)行潛力、為物流信息化創(chuàng)新升級奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
同時，行業(yè)部分企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，在智慧物流建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，比如浙江省局（公司
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牢牢把握煙葉發(fā)展方向和定位，在工作中精心布局、大膽探索，本著“種植在戶、服務(wù)在社”的原則，積極探索“合作社+專業(yè)隊+煙農(nóng)”發(fā)展路子，
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思想，全面提升服務(wù)意識，穩(wěn)步推進(jìn)“放管服”改革落地，探索建立煙草專賣行政許可“南京模式”。
“承諾先行、核管同行”，即全面推行“告知
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局多舉措加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)與創(chuàng)新。
該縣進(jìn)一步加強(qiáng)合作社建設(shè)與創(chuàng)新。積極引導(dǎo)合作社探索利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展種植、養(yǎng)殖、初加工等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新，探索“煙農(nóng)+合作社
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結(jié)合起來，提高客戶推介新品積極性，新品上柜率和銷售量同比明顯提升。
三、創(chuàng)新探索客戶服務(wù)工作模式。通過“走一遍”“查一遍”活動開展，排查出客戶經(jīng)理日常工作
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，探索升級控制程序近20項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工藝流程不斷優(yōu)化。三是逐步實(shí)施生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)整合，探索全流程信息化管理，進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量保障能力。四是持續(xù)做好管理和服
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作業(yè)、現(xiàn)場管理、對標(biāo)、QC小組活動等工具和方法，使其融會貫通、高效銜接；把創(chuàng)新方向統(tǒng)一到卷煙營銷本土化、前瞻性研究上來，加強(qiáng)精益課題探索，大力
