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和操作方法，針對(duì)特殊人群進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，解除客戶系統(tǒng)操作疑慮，確保零售客戶熟練運(yùn)用達(dá)到100%。三是服務(wù)跟進(jìn)到位。做好后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)客戶應(yīng)用
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會(huì)出現(xiàn)輕微晃動(dòng)現(xiàn)象，導(dǎo)致電機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，從而出現(xiàn)翻箱機(jī)在翻轉(zhuǎn)煙包時(shí)偶爾停滯不動(dòng)的問(wèn)題，此時(shí)，操作工需進(jìn)行輔助推動(dòng)操作，才能使翻箱機(jī)正常
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會(huì)出現(xiàn)輕微晃動(dòng)現(xiàn)象，導(dǎo)致電機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，從而出現(xiàn)翻箱機(jī)在翻轉(zhuǎn)煙包時(shí)偶爾停滯不動(dòng)的問(wèn)題，此時(shí)，操作工需進(jìn)行輔助推動(dòng)操作，才能使翻箱機(jī)正常
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，確保有條不紊做好設(shè)備安裝調(diào)試。?加強(qiáng)安全監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備安裝調(diào)試期間的安全管理監(jiān)督工作，對(duì)登高作業(yè)、用電管理做到監(jiān)督到位、管理到位，杜絕違章指揮、違章操作
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，我還著急趕回去。”到大廳辦業(yè)務(wù)的許大爺焦急地說(shuō)道。許大爺是攀枝花市西區(qū)最偏遠(yuǎn)地區(qū)的卷煙零售戶，因?yàn)槟挲g較大，對(duì)手機(jī)和電腦操作都不熟悉，不愿網(wǎng)上申請(qǐng)
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，樹立質(zhì)量控制先進(jìn)典型人物和機(jī)組，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新鄭實(shí)業(yè)公司特種嘴棒工段完善“三檢三控”制度，進(jìn)一步規(guī)范嘴棒成型機(jī)臺(tái)操作檢測(cè)流程，強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)間段過(guò)程管控
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煙草專賣法律法規(guī)、文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作流程等培訓(xùn)，做到逢訓(xùn)必考，以考檢驗(yàn)案卷制作人員對(duì)案卷制作規(guī)范和流程的掌握程度，以確保案卷制作符合法律要求?！凹?xì)”節(jié)推進(jìn)
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核心現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“云POS系統(tǒng)”操作流程，讓營(yíng)銷人員熟知核心終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“云POS系統(tǒng)”功能，切實(shí)提高營(yíng)銷人員對(duì)“云POS系統(tǒng)”運(yùn)行保障能力，確保在
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;開考后，監(jiān)考老師嚴(yán)密組織、密切配合，參考選手嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真答題，考場(chǎng)內(nèi)外秩序井然。實(shí)操競(jìng)賽中，選手沉著冷靜、操作嫻熟、爭(zhēng)分奪秒，
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局（分公司）始終立足“我的客戶我輔導(dǎo)”，由客戶經(jīng)理通過(guò)上門進(jìn)行“一對(duì)一”“面對(duì)面”的服務(wù)，從品牌培育、信用等級(jí)評(píng)定、零售終端操作、各類經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的貨品陳列
